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As
pessoas e as organizações estão continuamente
se interagindo, ou seja, da mesma forma que os indivíduos
atraem e selecionam as organizações, as organizações
procuram atrair indivíduos e obter informações
a respeito deles para decidir a respeito da admissão
ou não dos mesmos.
Do
ponto de vista organizacional, não é uma tarefa
simples recrutar e selecionar profissionais adequados os quais
venham a apresentar uma performance coerente com as funções
a serem desempenhadas, com as metas organizacionais, bem como
aquele candidato que melhor se enquadre no desenvolvimento
dos relacionamentos estabelecidos intra e extra-organização.
Podemos observar que o recrutamento e a seleção
de pessoal são atividades de extrema importância
em Recursos Humanos, uma vez que é por meio deste processo
que as pessoas ingressam nas organizações.
O processo de recrutamento e seleção de pessoal
está diretamente interligado ao desempenho das pessoas
na empresa, pois este último resulta
(a priori) da motivação
/
competências / habilidades dos que trabalham na organização,
e assim, para que haja sucesso no desempenho das funções
pertinentes ao cargo é necessário um processo
eficiente.
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Nesse sentido, um processo seletivo criterioso diminui
em grande escala os riscos de uma admissão equivocada,
e isto repercute diretamente na redução
de custos da empresa.
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