Em
face dos resultados e informações obtidas através
das técnicas de Seleção de Pessoas, o
selecionador já tem elementos que lhe permitam realizar
a escolha do profissional que irá ocupar o cargo.
Pelo
fato de que existe um equívoco que alguns avaliadores
cometem no sentido de optarem por uma pessoa altamente capacitada
correndo o risco de que as atividades da função
e as possibilidades de ascensão possam se tornar fatores
de desmotivação, é necessário
que se tenha clareza quanto ao perfil do candidato escolhido,
suas limitações, talentos, bem como sua projeção
profissional.
Obviamente,
o processo de Seleção de Pessoas tem muitas
variações em virtude das características
do cargo a ser preenchido e, no momento em que se decidiu
quem é ou quais são as pessoas que melhor suprem
às necessidades inerentes à função,
a etapa seguinte consiste em viabilizar os procedimentos de
admissão dos mesmos.
É
importante dizer que os Exames Médicos são considerados
como parte integrante do processo seletivo de alguns cargos
específicos, especialmente aqueles que exigem esforço
físico do profissional. Nesses casos, a organização
apenas formalizará a admissão após a
obtenção desses dados.
Outra
questão relevante é que existe uma variabilidade
entre as formas pelas quais as organizações
efetivamente realizam a admissão das pessoas, nesse
sentido, o Recursos Humanos deve construir um fluxograma interno
o qual seja útil e contextualizado às características
dos cargos, filosofia e política, dentre outros aspectos.
Algumas
organizações costumam realizar um Treinamento
de Integração de recém-admitidos. Tal
evento tem por objetivo proporcionar um momento no qual as
novas pessoas venham a obter informações quanto
aos valores, filosofia, missão, processos, produtos,
pessoas-chave, organograma, políticas, benefícios,
entre outros.
Busca-se,
então recepcionar essas pessoas recém-admitidas
e permitir que as mesmas possam tirar suas dúvidas
e sentirem-se mais confortáveis no novo ambiente de
trabalho.
Antes
mesmo que se realize a admissão de novas pessoas à
organização, é importante que já
esteja esclarecido qual será o tipo de contratação
à qual ele será submetido.
Geralmente,
as organizações acompanham o desempenho das
atividades das pessoas recém-admitidas; quer seja através
de programa já implementado na estrutura organizacional
quer seja através de um acompanhamento sistemático
ou assistemático.
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