作者：彭健群 (Karl Peng)
作於：1997/08/26
上線：1997/08/26

十八世紀末，法國大革命所釋放出來的充沛人力，人人具有為國為己的熱忱
，拿破崙掌握了這些優勢，突破時代的限制、習慣的統治，以窮追猛打的戰
法，席捲歐洲。歐洲其他國家老舊官僚、腐朽不堪的貴族軍隊，如摧枯拉朽
般被掃蕩殆盡，根本不堪一擊。
拿破崙尋求會戰，而且不知『適可而止』， 一旦擊潰敵軍立刻繼之以徹底
的追擊。他著重謹慎的計畫配合大膽的行動，以似乎無窮的精力緊盯每一
個步驟、每個部隊，隨機應變 直到作戰成功。
當時歐洲一幅諷刺漫畫，最能形容歐洲人的驚恐：拿破崙騎在噴火巨龍背上
，直追歐洲其他王國的軍隊不放。

我這裡桌上擺著一本 1997年彩色月曆， 隨今年一月份的 Windows Sources
雜誌附贈。( ZD 旗下雜誌之一，PC Magazine 姐妹刊物) 每個月份配上一幅
由美國漫畫家 Michael Fry 繪製的資訊漫畫。
8月份的漫畫， 剛好是一幅 Bill Gates 駕著一輛 碩大的壓路機， 緊追著前面
一堆跟著 Internet 淘金潮的小人兒 ， 眼看就快要輾過去。一邊開車， Gates
還一邊發出冷笑：嘻 嘻 ..... (Hee, Hee)

曾經有人形容 Bill Gate 可能是 美國史上最被『低估』的企業總裁。 這句話
對那些已是他手下敗將的人來講，更能深刻的體會。

普遍的觀點認為，Microsoft 崛起應該歸之於『幸運』。 這確實是部份原因
之一。 但當年運氣不是先降臨在 MS 身上， 還記得 DR-DOS 嗎？ (當年藍
巨人 IBM 本來是先去找他們的 ， 可惜 DR 公司『身段』太高而放棄 。 DR
公司後來被 Novell 併購 ， 如今 Novell 也差不多難逃被併購的命運 )， 但機
會卻被 MS 緊緊的把握。 事實上，我認為，Bill Gates 令人驚訝的能力在於
：掌握機會，埋首工作，保持彈性， 機敏的市場嗅覺， 見縫插針，遇洞灌
水，持續不斷的帶來成功。

這已經不是單純的運氣就可以解釋的了。

1995年 Windows95 成為眾所矚目的焦點 ， 另外，Internet 卻悄悄但迅速的
蔓延開來。 結果，讓 Microsoft 在 Internet 上失先機， 這是一個非常關鍵的
時刻，也是 Microsoft 要邁向下一個世紀之前最重要的一道關卡。
但從 1996 年 至今， 我們可以看到， Microsoft 不但已經非常成功的轉向網
際網路，甚至於隱隱然有掌握霸權的跡象。
如果說 Microsoft 『還沒有』到達支配 Internet 的地位， 那也只是『還沒
有』而已。

從即將發表的 Internet Explorer 4.0來看， Microsoft 整個網路策略 已經很清
楚了： 將作業系統介面統一 ，並融入 Internet。搭配 週邊的各式工具，
掌握架構標準＿如果還沒獨大，至少難以撼動，再徐圖進展。
另一個方向，則指向『內容』(Content) 產業， 朝傳播媒體擴張。 MSN、
Slate、甚至掌握圖片版權的 Corbis。

這樣的戰略整個形成一種 『鉗形攻勢』 ， 甚至在必要的時候， 能夠 轉換
成『鐵鎚與砧板』， 將他的敵手擠碎在中間。
由他的對手鬆散的競合聯盟來看 ， Bill Gates 具有『指揮一元化』的優勢
更是重要的決勝點＿ 整個公司的方向可能在短期內就能迅速變換，不必折
衷、協調，也不必和 夥伴們 既合作又勾心鬥角。

在歷史上，當拿破崙喚起敵國人民的敵愾 之心，也促使歐洲各國短暫的結成同盟， 共同對抗法國。同盟內並約束麾下將領不 得冒進，＿到後期，拿破崙的對手們彼此 間有個默契，那一支部隊碰到他，萬萬不 可求戰，應立刻撤退，等所有同盟部隊會 合，再合力一擊。 時勢使然，所以，拿破崙失敗了。 Bill Gates 呢？ 從目前的局勢來看，如果沒有意外＿人生 裡任何事情都得為意外留有餘地＿他才正 要 邁向另一個巔峰。

資源索引：

麥納瑪拉 (McNamara) 將『系統分析』導入美國國防部， 顯然對越戰沒什
麼幫助。 這種數理分析方式將『策略』變成『後勤計算』，無法估計越共
領導人的決心。也許美國一開始就不應該介入越戰。 這種根本性的判斷，
有賴智慧，無關乎資源對比，當然更不是數學分析可以洞見的。

最近美國有個研究，運用某種設定的模型來評估，在 Microsoft感興趣的領
域，其他競爭對手與 Microsoft之間的互動關係。這類經濟模型，也就是數
學模型，各類輸入因子之間的互動非常複雜。 而且往往無法對環境變數或
人為因素考慮周詳。 領導人特質無法在這類模型裡看出來，因為難以分析
有時就乾脆被排除。

總之，這個研究認為，Microsoft 還無法 支配 網際網路 .......

有興趣請參考下述連結：
Microsoft may not rule Net (C|Net News)


IBM, SUN, Netscape 重兵集結，組成所謂的『抗 Microsoft 集團』。
不必我多說，這三家公司彼此之間有 利益衝突 的地方：
IBM 與 SUN 在工作站市場；Netscape 與 IBM/Lotus 的 Notes 在群組軟體
市場。

相當有趣，後勢值得觀察。進一步詳情，請參考下述連結：
Anti-Microsoft group pulls together (MSNBC)

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