La elaboración de éste plan de negocio se realiza por la identificación de la necesidad regional de generar empleos y de mostrar un modelo de microempresa a seguir por otros jóvenes con pensamiento de emprendedores, creando así el posicionamiento en el mercado de una marca comercial dedicada a la producción y comercialización de agua en Valledupar.
Si no se realiza el proyecto, a Valledupar lo seguirán invadiendo
las empresas de los monopolios existentes en el país, Además
tenemos la posibilidad de aprovechar al máximo éste recurso
natural ofrecido por la región, ésta planta generará
empleos directos e indirectos, el producto ofrecido presentará características
atractivas e innovadoras para los consumidores, se aplicará
tecnología, creatividad e innovación en los procesos.
4.1 CONCEPTUAL
Plan de Negocios: Es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de una empresa , permite determinar anticipadamente donde se quiere ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta par legar a la meta final, un plan de negocios es una descripción anticipada de una empresaMontaje: acoplamiento de recurso físico, tecnológico y humano para la producción industrial
Operación: realización de todas aquellas acciones que son necesarias para el funcionamiento de una línea de producción y la transformación industrial de productos
4.2 ESPACIAL O GEOGRAFICA
En el área urbana de Valledupar se realizara el montaje de la fábrica envasadora y comercializadora de agua debido a que gracias a sus condiciones físicas no afecta al buen funcionamiento de las actividades en al ciudad.4.3 TEMPORAL O HISTÓRICA
El plan de negocio se llevara a cabo durante los primeros meses del semestre B del año en curso, tiempo en el cual se realizara la exploración teórica y práctica para la culminación de este proyecto y el montaje final de la empresa
4.4 DEL UNIVERSO
La población objeto de estudio son todos los adultos residentes en la cabecera urbana del municipio de Valledupar y en sus corregimientos vecinos.
5.1 ANTECEDENTES DEL AGUA
5.2 CONDICIONES DEL AGUA EN VALLEDUPAR
El agua es el elemento vital y determinante de la dinámica de las sociedades humanas y de todas las comunidades biológicas. Sin embargo su comportamiento en el sistema natural puede ser alterado por modificaciones sustanciales en calidad, cantidad y distribución del recurso.
Contrariamente a otros recursos naturales, el recurso hídrico presenta características únicas, pues su volumen no disminuye ni aumenta en el planeta, es decir, la cantidad de agua en la tierra permanece constante. Esto significa que a pesar de que es un recurso renovable, también es un recurso finito, en términos de disponibilidad para usos específicos.
Según estudios, el consumo de agua dulce en el mundo equivale al 10% de la oferta anual ambiental potencial renovable (4.000 Km3), cifra que parece indicar gran abundancia de agua para la sociedad. Sin embargo al analizarla en detalle se identifica que la situación de la oferta hídrica a nivel del globo terráqueo es alarmante.
América Latina se constituye en una de las regiones del Planeta más ricas en recursos hídricos y con la mayor cantidad de agua per cápita anual en el mundo, sin embargo en los últimos 50 años la oferta per cápita ha disminuido en más de un 70%, con graves repercusiones en el adecuado desarrollo de las naciones.
RIO GUATAPURIEl sistema hidrográfico del municipio constituye un gran recurso de mucha variedad, con importantes cuencas, entre ellas las de los ríos Guatapurí, Garupal, Badillo, Rió Seco, Ariguaní, Cesarito y Ovejas.El río Guatapurí
Nace en la laguna curiba, en la Sierra Nevada de Santa Marta a 4.400 metros sobre el nivel del mar y desemboca en el río Cesar, por su margen derecha cerca de la ciudad de Valledupar. Tiene una longitud aproximada de 70 kilómetros y a lo largo de su curso recibe numerosos afluentes, entre ellos los ríos donachui, curiba, Capitanejo y los mangos. En un vertiginoso descenso de 80 kilómetros entrega sus aguas a Valledupar.
La red hídrica del río Guatapurí está compuesta de una serie de corrientes superficiales, con un caudal permanente algunos, y otros dependientes del régimen de lluvia.
Beneficios del río
La población rural ubicada en las vegas del río los adjudicatarios del caudal por intermedio de las derivaciones o acequias que salen del río entre los que se
encuentra la captación o bocatoma de la empresa Emdupar.
Su balneario hurtado es considerado como el más bello de Colombia por sus aguas cristalinas, las cuales atraen a propios y extraños para disfrutar de su ambiente tropical; sus contorneadas rocas enmarcan embrujantes y encantadores paisajes que han contribuido a crear misteriosas leyendas, fuentes de inspiración de las más apasionadas melodías de nuestro folclor.
5.3 ASPECTOS AMBIENTALES
El proceso del montaje y puesta en marcha de la empresa envasadora y comercializadora de agua en la ciudad de Valledupar, no genera impacto ambiental significativo por Cuanto sus actividades no comprometen al medio ambiente.VOLVER ARRIBA
Los cuales se integran para producir bienes y servicios
que satisfagan:
necesidades, expectativas y deseos de los consumidores.
6.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
6.2 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
La áreas funcionales son agrupaciones que facilitan la organización
de la empresa, pues si toda las actividades estuvieran integradas en una
sola áreas sería un caos para poder dar orden a las
tareas que se deben realizar, encontraríamos muchos tropiezos para
hacer seguimiento al cumplimiento de metas.
A continuación veremos detalladamente cada una de estas áreas.
6.2.1 ÁREA DE PRODUCCIÓN
Tiene como principal objetivo producir los bienes o servicios que demanda el mercado, en está área relacionamos actividades como diseño de producto, preparación de materia prima, control de calidad, mantenimiento de equipos; entre otras acciones que están directamente relacionadas con esta área.6.2.2 AREA DE MERCADEO
El objetivo del área de mercados es la de conocer las necesidades, expectativas y deseos de los consumidores, para que la empresa produzca aquello que el mercado (El cliente) esta buscando y satisfaga plenamente dichas necesidades. Relacionamos en esta área actividades como: Investigación de mercados, publicidad, promociones, ventas, entre otras.6.2.3 ÁREA FINANCIERA
Esta área tiene como razón de ser; brindar apoyo para que el equipo directivo tome mejores decisiones en relación al manejo eficiente de los recursos económicos de la empresa a través de la captura, clasificación, organización, contabilización y análisis de la información. Entre las actividades que se desarrollan en esta área esta: elaboración del plan de cuentas, hacer los registros contables, elaborar estados financieros, aplicar razones financieras a estos estados contables, hacer conciliaciones bancarias y muchas otras que contribuirán con el alcance de su propósito.
6.2.4 AREA DEL TALENTO HUMANO
El propósito de esta área es la de llevar a cabo todo el proceso de convocatoria, reclutamiento, selección, entrenamiento y capacitación del personal que contribuirá a que la empresa alcance sus propósitos. Otro de los propósitos es lograr el bienestar y motivación del personal de la empresa.
6.3 ANALISIS DOFA
Análisis Interno: Debilidades
Análisis externo: Oportunidades
Análisis Interno: Fortalezas
Análisis Externo: Amenazas
DEBILIDADES
6.4 LA MISIÓN
Definir la Misión en la empresa significa responder la pregunta: “ en qué negocio estamos?” Al referirnos a la Misión debemos preguntarnos ¿Por qué o para qué existe nuestra organización, en el contexto social en que se encuentra? ; la Misión debe definir el punto focal al cual dedicamos todos nuestro esfuerzo organizacional.
6.5 LA VISIÓN
Cuando nos referimos a la visión empresarial estamos hablando de los sueños, de como queremos ver en el futuro a nuestra empresa.La vida del ser humano transcurre alrededor de sueños, de deseos, que tenemos por alcanzar situaciones mejores a futuro lo que nos lleva a realizar esfuerzos a establecer las acciones que debemos realizar en el día a día para poder llegar a esa situación deseada que hemos visualizado.
Sueñe su vida de empresario en cinco años, Tome papel y lápiz y escriba todo eso que visualiza de usted y de su unidad económica en el futuro. Luego determine que debe hacer para lograr ese sueño.
PASOS
1. Realizar la minuta en la Cámara de Comercio
2. En la notaria se lleva la minuta y se convierte en la escritura publica
3. En la Gobernación del Cesar se lleva la escritura publica y Se paga el impuesto de registro, liquidando el 7x 1000
4. En la DIAN se obtiene el RUT
5. En La Cámara de comercio se lleva el formulario de registro
único empresarial
- fotocopia de las cedulas de los socios
- solicitud de inscripción y actualización del RUT
Además la Cámara de Comercio entrega el certificado
de existencia y representación legal
6. Nuevamente en La DIAN se entrega el certificado de RUT con el NIT de la empresa
7. En La Alcaldía de Valledupar se solicita el registro de industria
y comercio, el cual es cancelado un año después que la empresa
este en funcionamiento