Se você trabalha com administração de empresas, deve saber que o sucesso depende tanto de você como do suporte da empresa a se adaptar para as novas interações e, ramos de mercado para se manter lucrando. bem aqui vão algumas tendências que as grandes empresas estão começando a abordar para se manter à frente em todos os aspectos. nas boas graças do mercado atual ou mundial, começaremos falando sobre algumas delas muito em breve então sente-se aí e venha conosco adiante, uma das fundamentais características de um bom administrador, destaca-se a identificação e aplicação de tendências no mercado cotidiano. por esse motivo apresentamos algumas tendências com foco na área administrativa que são fundamentais para quem deseja estar sempre em constante atualização e melhorando ainda mais sua maneira de exercer seu cargo.

Começando agora um dos pontos principais Marketing digital: antes o tal do marketing digital era apenas uma novidade, agora é requisito para se manter bem no ar, tanto na vida útil da empresa quanto para manter sua clientela. âmbito este que está trazendo boas expectativas para o mercado e se mostrando um forte fonte de capital em empresas de diferentes tamanhos e segmentos. Sentido tal, o profissional responsável pela administração deve gerir de maneira eficiente os setores relacionados ao planejamento e metas que o marketing deve atingir, com foco maior nas vendas e resultados juntos ao seu público alvo. uma outra abordagem que vem crescendo nesse novo tempo e a abordagem relacionada e pequenas empresas. outra forte tendência na área de administração e a gestão junto com uma empresa de menor porte. interessante e focar principalmente em seu suporte com o objetivo principal de mantê-la no mercado para, desse modo forma, alçar voos maiores especialmente se tratando de administração financeira.

outra etapa dessas tendência e uma formação constante: segredo para nenhuma que o bom profissional deve estar em constante formação para continuar atualizado. nesse ambito da administracao indica que o profissional deve passar cada vez por mais especializações treinamentos, workshops, seminários,e formações em campos específicos onde ele pretende se destacar a fim de ficar mais bem bem posicionado no mercado de trabalho.

vamos agora para uma coisa que não é bem novidade mas continua sendo mais que obrigatória e cada vez mais precisar estar em equilíbrio contudo o mais que a empresa venha a possuir, que é a própria administração e empreendedorismo: administradores são vários numero gigantesco que tem o desejo de empreender, no entanto essa tem se demonstrado uma forte tendência. uma ótima oportunidade para garantir que sua profissão de uma forma diferente do habitual, com foco no gerenciamento de seu próprio ambiente, levando em consideração as experiências de carreira em prol de fazer a diferença com o novo negócio.

Se você se identifica precisando de um algo mais na sua área de trabalho ou como um administrador próprio temos aqui uma sugestão que se você buscar atualizar-se nela vai te da uma nova visão, ideias novas para se manter eficiente e caso trabalhe com uma equipe pode até vir a melhor o rendimento que ela possui se você conseguir aplicar corretamente que são as metodologias de quem trabalha com Scrum master abaixo deixamos uma dica para você caso não saiba descobrir do que se trata e como isso pode vir melhora seu rendimento pessoal e do pessoal que trabalha com você tal qual outros setores de onde você vem a trabalhar.

o desafio de manter a produtividade no trabalho tem muito a ver com forma com que lidamos com nossa semana. já questionei muitas pessoas a respeito do problema que tanta gente tem com a segunda-feira. ela e o símbolo do primeiro dia de trabalho da semana. para alguns, porém, será o primeiro dia do martírio semanal. para outras, o primeiro dia da realização de seus sonhos ou o primeiro dia para buscar novas oportunidades. mas como tudo tem uma exceção a sua regra existem algumas raras segundas que nao serao tao boas assim e às vezes até darão uma pontinha de aflição. o problema começa quando o domingo a noite traz uma sensação de desespero, angústia, tristeza pelo dia novo que chega. agora se você não gosta de nenhuma segunda-feira é recomendável que você tenha um tempo para refletir em suas ações na vida. segunda a sexta que você faz seus sonhos saírem do lugar poucas pessoas fazem isso no final de semana.

encare que você vai passar maior parte da sua vida no papel profissional( sim as vezes é um pouco cruel a realidade). ficar com o estado de tristeza, desespero ou de conformismo na segunda-feira só piora o seu dia-a-dia. não tem motivação, organização de tempo ou de programa de incentivo que de jeito. tem pessoas que culpa a empresa, o cargo, o cliente, o tempo, ou trânsito por esse estado " cadavérico" em que vive na segunda-feira, o que é pior ainda. estas pessoas costumam transferir para terceiros a sua própria incapacidade de mudar, fazer diferente, buscar alternativas.

scrum é uma metodologia ágil que é utilizada e focada na parte de projetos de software mas estamos falando a grosso modo, métodos podem ser adaptados para qualquer tipo de situação, falemos agora um pouco sobre o assunto.

na área de trabalho que envolve planejamento ou organização no foco scrum, projetos ou tarefas são divididas e ciclos ( maioria projetos mensais) chamados de Sprints. O sprint representa um time box dentro da qual um conjunto de tarefas de ser executadas.

Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja o trabalho deve ser dividido em iterações, que serão chamadas de sprints no caso de scrum.

As funcionalidades a serem implementadas em um projeto ou produto devem ser mantidas em uma lista que e conhecida como product backlog. no início de cada sprint, faz-se um sprint planning meeting, ou seja, uma reunião de planejamento no qual o product owner prioriza os itens do product backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o sprint que será iniciado.

As tarefas alocadas em um sprint são transferidas do product backlog para o sprint backlog.

A cada dia que passar uma sprint, a equipe faz uma breve reunião (normal que seja inicio de expediente), chamada daily scrum. o objetivo é disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho do dia que se inicia. ao final de um dos sprints a equipe que esteve responsável por seu andamento apresenta as funcionalidades implementadas em uma sprint review meeting. finalmente, faz-se uma sprint retrospective e a equipe parte para o planejamento do próximo sprint. assim reinicia-se o ciclo.

Agora falando de um dos termos técnicos que falamos a pouco para você entender, faremos passo a passo os termos começando, pelo Daily Scrum.

o Daily scrum se resume em sua principal atividade como uma reunião diária, com o intuito de disseminar conhecimento sobre o que foi trabalhado no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho a ser realizado no dia que se inicia.

Os Daily Scrums são normalmente realizados no mesmo lugar para manter o clima conhecido e estável, na mesma hora dia, idealmente são realizados na parte da manhã logo no início da jornada de trabalho, para facilitar estabelecer as prioridades do novo dia de trabalho.

Cada membro da equipe deve participar desta reunião. outras pessoas também estar presentes, mas só poderão escutar. Isso torna os daily scrums uma forma de integrar bem uma equipe para disseminar informações sobre o estado do projeto.

ou seja sendo para trabalhos como software ou afins todo setor pode muito bem adaptar um dos métodos de trabalho e organização de Scrum para suas atividades de trabalho com equipes desde que mantenha-se o o foco que e melhorar o nível de planejamento das atividades do dia, melhorar interação dos funcionários da equipe e principalmente torna o trabalho com maior rendimento ou dando prioridade para as atividades a serem realizadas.

nesta parte trataremos de um dos métodos de trabalho utilizados por organização baseada em scrum seguindo nessa temática de organização de trabalho falemos primeiro sobre "Product Backlog".

o product backlog nada mais é que uma lista com todas as funcionalidades a serem realizadas para efetuar o produto que está sendo solicitado. Conteúdo da lista esse deve ser de priore feito pelo product owner, nao precisa estar de inteiro completo ao início do processo sendo atualizado durante o desenvolvimento dele não há problema desde que se saiba  o que será preciso ou adiciona em tempo certo para que a equipe não venha a ter uma perda de nível. pode começar com a parte a parte de base do projeto por assim dizer. A Partir de a base estruturada, o product backlog vai crescendo e mudando à medida que se aprende mais sobre o produto e aqueles usuários de destino. uma outra parte quase diretamente ligada a esse passo é a do "Sprint Planning Meeting", o product owner deve priorizar os itens do product backlog e deve descrevê-los para a equipe responsável de forma que fique claro a todos. após isso então a equipe então determina entre si que itens será capaz de completar durante o sprint que vai ser iniciado.

Ao fazer isso organizadamente com todos envolvidos e sabendo o que será necessário para completar cada item do product backlog em uma ou mais tarefas do sprint backlog. podem fazer parte do product backlog tarefas técnicas ou atividades relacionadas às funcionalidades solicitados.

continuando pelos métodos de scrum, passamos agora para o que mencionamos durante o product backlog, seguindo então vamos a o "Sprint Planning Meeting", e um tipo de reunião onde os responsáveis pelo desenvolvimento das tarefas incluindo o product owner, o scrum master, e o scrum team, Bem como qualquer um que esteja interessado representando a gerência ou o cliente.

Durante esse encontro o product owner não precisa necessariamente descrever todos os itens que estão no product backlog. dependendo do tamanho da lista e da velocidade da equipe, pode ser suficiente descrever apenas os itens com maior prioridade, deixando a discussão dos itens de menor prioridade para próximo Sprint planning meeting.

Coletivamente o Scrum team devem juntos chega a unanimidade de objetivo para o sprint ser iniciado, que e uma breve descrição daquilo que deve ser concluído durante o sprint. o sucesso do sprint será avaliado em outro momento. em relação ao objetivo para o sprint do projeto como todo.

como administrar seu tempo como administrar seu tempo, a primeira qual o limite de sua capacidade. organize e verifique qual seu limite para efetuar uma tarefa, elimine as distrações, verifique como executá-la mais fácil seu corpo responde a uma rotina saudável para organizar. Uma dica que deve lhe ajudar você precisa dominar e o tipo de conteúdo que chega até você limite a chegada de conteúdo irrelevante para sua vida, regule seus conteúdos começando pelas suas redes sociais, “ o looser “ ele diversifica sua atenção lhe distrai com cargas de conteúdo variado que vão lhe tirar do foco do que você precisa. mantenha os conteúdos que vão chegar até você para que lhe tragam inovação tragam conteúdo para sua melhora como ser humano e profissional. outra forma e conheça a si mesmo, outros ferramentas que devem ter manter sobre controle para não sair do seu foco celular e computador. tenha controle de sua organização, vicie você mesmo em conteúdo para seu crescimento, vicie-se em ter um momento para se conhecer descobrir quem você e, evite as grandes notícias desnecessárias que trazem apenas coisas negativas, entenda saiba o que acontece mas se atenha apenas ao que está acontecendo, não se agarre as notícias tenha seu senso crítico ligado quando estiver ouvindo as notícias.

o que fazer com seu tempo fora do olhares das pessoas mantenha-se seu ritmo utilize-o para se conhecer, mas não se desligue de sua meta, seja dinheiro , família, curta o momento para renovar suas forças. utilize-se do ócio criativo entenda ócio não é fazer nada, nao e ligar a televisão no faustão. Ócio criativo por exemplo pare em casa ponha uma música para tocar qualquer que seja a música e a escute até o final, acompanhe entenda o que ela quer dizer. E a capacidade de não se pressionar, de deixar o cérebro sem grandes atividades. “ parar “ e se exercer em devaneio no pensamento explorar ideias.  o poder de ter o tempo para você e cada vez mais limitado hoje em dia devido a demandas do trabalho, obrigações a quais você se prontificou a realizar. tudo isso pode tirar seu momento de poder ter só você e você. isso tudo vai te dar uma boa carga de espírito para ter uma vida de organização e foco.