|
|
|
|
Ucapan
YB Dato’ Seri Rafidah Aziz,
Tahniah
atas kejayaan menubuh kemudahan latihan ini, yang akan dapat bantu penuhi
keperluan negara untuk tenaga pekerja dalam bidang microelectronics, yang
didorongi oleh perkembangan industri fabrikasi wafer dan semi-conductor.
Lebih-lebih lagi dengan proses pengeluaran industri seperti di sektor
elektronik menjadi semakin intensif-teknologi dan proses-prosesnya memerlukan
pengetahuan dan ilmu serta kemahiran dan keupayaan-keupayaan baru.
Sangat penting bagi Pusat-pusat Latihan Kemahiran dan Pembangunan Tenaga
Manusia di negara ini sentiasa mengemaskini, serta membuat kajian semula serta
penilaian/assessment ke atas pendekatan-pendekatan latihan/kurikula, serta
penggunaan peralatan dan mesin, supaya dapat dipastikan setiap bentuk latihan
itu adalah tepat dan relevan untuk memenuhi keperluan industri dan pasaran, dan
tidak ketinggalan dari segi kemajuan dan pembaharuan. Ini
ialah kerana dalam sektor industri sendiri, kilang-kilang dan
enterprais-enterprais telah mengintegrasi proses, teknologi
dan pendekatan-pendekatan terkini dalam operasi masing-masing dan, dengan
itu, para tenaga pekerja yang mereka perlukan ialah mereka yang sudah didedahkan
kepada unsur-unsur terbaru itu. Jika
di Pusat-pusat Latihan dan Kemahiran, pelatih masih menggunakan kaedah lama,
serta berinteraksi dengan proses dan teknologi serta peralatan yang generasi
lama, maka kemahiran yang mereka perolehi tidak lagi sesuai dan relevan dengan
keperluan dalam industri, dan akan terdapat jurang antara bekalan kemahiran
dengan keperluan kemahiran. Kepesatan
pembaharuan dan kemajuan teknologi dalam industri mesti mendorongkan semua
Pusat-pusat Kemahiran dan Latihan di negara ini untuk bekerja sama rapat dengan
enterprais dan syarikat-syarikat dalam industri,
supaya dapat sentiasa disesuaikan program dan kaedah latihan dengan apa
yang dikehendaki oleh syarikat-syarikat/enterprais-enterprais
tersebut. Hakikat
ini sangat benar bagi sektor pekilangan, yang berkembang dengan pesat, dan yang
semakin pelbagai atau diversified asas atau “base”nya.
Sektor pekilangan dijangka memerlukan 3.8 juta tenaga pekerja dalam tahun
2010, iaitu pertambahan permintaan sebanyak purata 4.1% setahun, dan, dalam
tahun 2010, gunatenaga dalam sektor pekilangan dianggarkan merupakan 30.4%
dairpada keseluruhan pekerja di negara ini. Dengan
peralihan pengeluaran pekilangan kepada produk bernilai tambah lebih tinggi,
serta proses yang intensif teknologi, maka perlu bagi industri sendiri
mempergiatkan usaha melatih dan melatih semula, serta meningkatkan
kemahiran-kemahiran tenaga pekerja mereka. Kerajaan
ada menyediakan insentif-insentif yang menarik, untuk menggalakkan usaha melatih
tenaga pekerja, seperti: - Elaun Cukai Pelaburan
sebanyak 100% untuk 10 tahun bagi syarikat-syarikat yang menubuhkan
institut latihan vokasional dan teknikal.
-
Potongan
Cukai Dua Kali
ke atas perbelanjaan-perbelanjaan yang diluluskan, untuk latihan sama ada
di premis sendiri, atau di institusi-institusi latihan yang perakui oleh
Kerajaan.
-
Pengecualian / exemption ke atas cukai import, cukai jualan, dan duti
eksais, ke atas bahan-bahan mesin dan peralatan yang digunakan untuk latihan. -
Juga dibenarkan Elaun Bangunan Industri/Industrial Building Allowance
untuk perbelanjaan yang dibuat untuk mendirikan bangunan bagi tujuan latihan. Untuk
syarikat-syarikat fabrikasi wafer, 2 syarikat iaitu Silterra Sdn Bhd dan First
Silicon Sdn Bhd telah diluluskan geran tiap-tiap satu RM5 juta untuk usaha-usaha
latihan, di bawah Tabung Khas Geran Latihan untuk projek-projek fabrikasi wafer. Usaha
melatih para pekerja tidak semestinya hanya terhad kepada mendedahkan kepada
teknologi dan proses baru, atau membolehkan mereka mendapat kemahiran-kemahiran
baru. Latihan juga wajar meliputi
peningkatan kecekapan dan produktiviti, supaya dapat meningkatkan prestasi
syarikat-syarikat. Di
Malaysia, terdapat banyak firma-firma yang tidak memberikan latihan secara
formal kepada pekerja masing-masing. Menurut
satu kajian oleh Bank Dunia ke atas Latihan, Teknologi dan Produktiviti di
kalangan enterprais di Malaysia didapati bahawa 80% firma-firma tidak mempunyai
program latihan pekerja atau semata-mata bergantung kepada latihan tidak formal
untuk pekerja dan penyelia/supervisor. Hanya
20% menyediakan latihan formal. Kerajaan
telah memberi fokus kepada latihan tenaga pekerja, dan kearah ini, sejumlah
RM1.2 ribu juta telah diperuntukkan bagi membina 14 Pusat-pusat Latihan Industri,
serta 4 (empat) Advanced Technology Training Centres, yang kesemuanya akan dapat
menampung 17,000 orang pelatih tiap-tiap tahun.
Di
bawah Tabung Pembangunan Sumber Manusia (HRDF) pula, kemudahan-kemudahan latihan
boleh diberikan kepada tenaga pekerja syarikat-syarikat pencarum, dan dalam
tahun 2000, seramai 301,732 pekerja telah dilatih, dengan jumlah perbelanjaan
sebanyak RM109,663,124. Antara
Januari-Mei 31, 2001 pula seramai 164,228 pekerja telah dapat dilatih dengan
jumlah peruntukan daripada Tabung HRDF sebanyak RM64,067,493. Dari
jumlah 465,960 tersebut pekerja yang telah dilatih melalui penggunaan kewangan
daripada Tabung tersebut, dari Januari 2000 hingga 31 Mei 2001, iaitu seramai
52,670 adalah untuk latihan teknikal, 128,153 dalam bidang kualiti, dan 45,872
dalam bidang komputer. Memandangkan
bahawa sektor pekilangan sahaja menggajikan seramai 2.6 juta pekerja dalam tahun
2000, bilangan pekerja yang telah
diberi latihan di bawah Tabung HRDF adalah masih kecil.
Sektor swasta adalah digesa supaya membuat perancangan yang tersusun
untuk mempastikan setiap peringkat dan kumpulan tenaga pekerja mereka dapat
diberikan latihan-latihan yang sewajarnya secara bergilir dan mengikut keutamaan. Bagi
Malaysia daya saing dalam pasaran akan banyak bergantung kepada keupayaan tenaga
pekerja untuk mendorongkan prestasi yang terbaik bagi enterprais / syarikat yang
terlibat dalam pelbagai sektor ekonomi negara. Dalam
bidang elektronik, khususnya proses meningkatkan kemahiran dan pengetahuan di
kalangan para pekerja perlu disegerakan, oleh kerana “cycle” produk terlalu
pendek, dan pembaharuan teknologi begitu cepat berlaku, dan unsur-unsur
“obsolescence” atau keusangan lebih mudah dialami. Dalam
usaha Malaysia menarik pelabur-pelabur asing ke dalam sektor-sektor industri
yang berteknologi tinggi, dan yang intensif kemahiran/skills intensive, satu
faktor positif yang sentiasa dianggap sebagai pendorong ialah bekalan tenaga
yang mudah dilatih serta yang mempunyai latihan. Dengan
Malaysia tidak lagi kompetitif untuk industri-industri yang intensif buruh atau
tenaga manusia, maka kekurangan ini perlu di atasi dengan mempastikan tenaga
manusia yang memasuki “labour force”/tenaga pekerja negara, adalah mereka
yang lengkap dengan kebolehan memahami serta berinteraksi
dengan teknologi dan proses baru. Setiap
generasi baru tenaga pekerja negara perlu diorientasikan kepada
perkembangan-perkembangan terkini, dalam proses pekilangan, sementara
pekerja-pekerja sedia ada mesti diberi peluang dilatih semula, dan didedahkan
kepada unsur-unsur baru teknologi tersebut. Adalah
diharapkan Pusat-pusat Latihan Kemahiran seperti KISMEC akan menjalankan
program-program promosi yang meluas di kalangan syarikat-syarikat di Negeri
Kedah, dan di kawasan-kawasan di mana Pusat-pusat tersebut beroperasi, untuk
meningkatkan kesedaran tentang pentingnya latihan kemahiran tenaga pekerja.
|
|
[Main Menu] [Profile] [Organization] [Location] [Training Programme] [Facilities] [Latest News] [Committees] [Membership] [Article] [Links] One©2002 Copyright Kedah Industrial Skills And Management
Development Centre. |