Formations et acquis professionnels

Formations

Intitulé Formation ou Diplôme	Organisme	Pays	Date
MBA – Master of Business Administration	ENPC	France/ Maroc	2007- 2010
Master en Management de Projets	Collège Polytechnique & EHTP	Maroc/ France	2003-2004
Diplôme d’ingénieur d’Etat en Informatique option Réseaux et Télécommunications	Ecole Mohammedia d’Ingénieurs- EMI	Maroc	1997-2000

Expérience professionnelle :

MAILEVA M@ROC

Directeur Pôle Services et intégration de solutions depuis 11/2008

Management

Ø Encadrement d’une équipe de d’ingénieurs projets pour promouvoir et mette en place des solutions autour des technologies suivantes :

o Applications bancaires : Traitements des chèques (compensation et dématérialisation), sécurité des serveurs monétiques

o Développement d’applications : Développement d’applications dans les deux environnements Java et .Net

o Réseaux & télécoms : LAN & WAN, intégration voix/données, Supervision & administration système & réseaux.

o Sécurité: Sécurité internet, sécurité des transactions bancaires, PKI

Ø Encadrement d’une équipe de production Editique (Marketing Direct, Relevés, Confection de chéquiers) :

o Intégration en environnement industriel du new business éditique (Etudes des Cahiers de Charges, Dossier de cadrage, projets, élaboration des devis, plan d’action)

o Direction des opérations de la structure

o Responsable de l’optimisation du coût de la production et de la logistique (analyses des besoins, création d’outils simplifiés pour les échanges client-fournisseur type reporting, aide à la communication etc.…)

Ø Mise en place des outils techniques de vente pour supporter la force commerciale

Ø Gestion de la maintenance des matériels et des solutions,

Ø Gestion des projets

Développement du business

Ø Définition et suivi des objectifs commerciaux,

Ø Mise en place des Business Plan de lancement de nouveaux produits en collaborations avec les partenaires,

GEMADEC (COFIMAG HOLDING) 2007-2008

Directeur des Services

Missions :

Ø Attributions en gestion de projets :

o Organiser et planifier les activités de l’équipe Direction des Services. Assurer et suivi du plan mensuel prévisionnel de charge des collaborateurs.

o Valider la planification des tâches et des attributions.

o Veiller sur l’analyse des cahiers de charge et le valider pour une sous-traitance interne et externe.

o Suivre régulièrement l’avancement de tous les projets de GEMADEC (Gestion du portefeuille projets).

o Superviser la gestion du plan d’action en cas de dérives (risques, exigences...)

o Suivre et superviser les phases projet (définir les méthodes/plans de testabilité, tester, traiter les anomalies…).

o Mise en place et le suivi des indicateurs de mesure des processus de gestion de la direction services (respect du modèle CMMI).

o Mise en place d’une démarche d’amélioration continue CMMI au sein de la société.

o Assurer la veille technique.

o Gestion de la maintenance des matériels et des solutions,

Ø Gestion des ressources de la direction :

o Encadrement de l’équipe Direction des Services (15 collaborateurs) : Suivi des compétences, évolution de carrières, suivi des formations…

o Elaboration des procédures en collaboration avec la DRH, mise en place des tableaux de bord pour le suivi des projets.

o Elaboration du plan de carrière de l’équipe DS en collaboration avec la DRH.

Ø Attributions commerciales et financière :

o Participer au développement des produits au Maroc et à l’international,

o Négociation avec les fournisseurs (conditions commerciales), et le suivi logistique des livraisons matériels,

o Participation à la définition de la stratégie de l’entreprise (Partenariat, projets, investissements, financement…),

o Elaborer et proposer à la direction générale les évolutions de l’offre produit de Gemadec.

o Assurer la gestion du budget de la direction des services.

o Valider les offres techniques et financières pour l’avant vente/ Appels d’offres,

o Montage financier des projets à fort potentiel (calcul TRI, VAN…); réalisation des études financières pour un investissement (BOT, Facility Management…),

Responsable Département Intégrations de Solutions Métiers 2004 – 2007

Ø Gestion de projets informatiques.

Ø Rédaction des cahiers de charges.

Ø Superviser la conception et la réalisation des projets.

Ø Négocier et rédiger les documents contractuels et définir le plan qualité du département.

Ø Coordonner les objectifs et les moyens des projets, assurer la direction des projets,

Ø Assurer la direction avant ventes au sein de la société,

Ø Analyse des risques techniques et organisationnels et mise en place des procédures de réception.

Ø Expertise technique des solutions 'système' proposées;

Ø Etablissement des business plan pour des projets de grandes envergures,

Ø Conseiller et assister les chefs de projets, notamment dans la définition des ressources techniques et humains nécessaires à la bonne conduite du projet,

Ø Etablir l’étude de faisabilité des projets d’ingénierie; informatiques et stratégiques,

Ø Pilotage multi-projets (intégrations de solutions),

Ø Encadrement et Supervision d’une équipe d’ingénieurs & techniciens,

Ø Suivre l’intégration du produit.

Ø Veiller sur le transfert des compétences à l’utilisateur final: formation, manuel d’utilisation

Chef de projets Informatique 2001 – 2004

Ø Gestion des projets d’intégrations (ONE, Banques, Ministères…),

Ø Rédaction des livrables projets,

Ø Gestion d’une équipe (2 techniciens et un ingénieur).

Ø Gestion des portefeuilles clients.

Ø Encadrement et Supervision d’une équipe informatique (7 ingénieurs).

Ø Intégration de la solution courrier hybride.

Ø Conception et la réalisation des solutions bancaires (Traitement des chèques, Virements, Effets….)

C-PROD (A4A Multimédia) 2000 – 2001

Ingénieur d’études nouvelles technologies d’information

Ø Développement Internet pour des applications destinées aux clients en France.

Ø Développement et mise en place de serveurs Intranet, Extranet et Internet.

Ø Développement des solutions TCP/IP (Réseaux) sous Linux en java.

Les outils : Cold Fusion, PHP, Java, Java script, XML, CSS, SQL Server, Oracle, MySQL …

Domaines de COMPÉTENCES:

¨ Gestion de projets, Conduite de projet, Management d’équipes.

¨ Ingénierie Financière / Analyse financière : Etablissement et analyse des business plan,

¨ Evaluation des investissements et des entreprises (DCF, Comparables boursiers),

¨ Modélisations financière et des risques (Portefeuille Markowitz, Value at Risque, les options…),

¨ Gestion obligataire (Valorisation ; Duration ; Convexity ; immunisation d’un portefeuille obligataire …),

¨ Options (Modèle Binomiale, Modèle Black & Scholes, Modèle Biger-Hall)

¨ Gestion des ressources humaines, Formation et encadrement.

¨ Rédaction et analyse techniques (Cahiers des charges de développement de logiciels).

¨ Informatique de gestion, Réseaux et télécommunications.

Outils Management :

Ø Techniques de Gestion : Gestion des Projets, Marketing, Droits des Affaires, Contrôle de gestion, Gestion des priorités, Gestion des Ressources Humaines, Conduite d’entretien, gestion de conflits, Analyse de défaillance, Analyse des risques projets.

Ø Outils Pilotage des projets : PSN 7, MS Project.

Connaissances Techniques :

Systèmes d’exploitation:

¨ Windows NT, UNIX (AIX, HP UX, SOLARIS) & Linux (RedHat, Mandriva…): Installation, administration, équilibrage de charges & clustering.

Langages de programmation :

¨ Langage de programmation : Pascal, Basic, C/C++, Delphi, Visual Studio 6, Java, C-SHELL, Perl.

¨ Langage Internet : HTML/DHTML, XML, Javascript, Vbscript, Java (Applets), Perl, ASP, ColdFusion, PHP.

¨ Architectures de Développement : J2EE (Eclipse, WSAD), WebServices.

¨ Méthodes de conception : Merise, UML.

¨ Produits IBM : UNIX AIX, InfoPrint Manager, WebSphere MQ-SERIES, AFP designer, Code EPL, IBM Rational.

¨ Produits de Reporting : AFP Designer, New Leaf, Crystal Report.

SGBDR :

¨ SQL Server (administration & programmation), ORACLE (administration & programmation), DB2 (administration & programmation),

¨ SYBASE, MYSQL, Informix, Interbase : Administration et Implémentation.

Réseaux & Télécom :

¨ TCP/IP; Ethernet; Token-Ring; ATM; ADSL; RNIS; Frame Relay.

¨ FireWall, Proxy, SafeSign, PKI.

PRINCIPALES REALISATIONS

¨ Septembre 2009 – Janvier 2010 :

§ Mise en place d’une solution de control réseau QOSMOS.

¨ Septembre 2009 – Décembre 2009 :

§ Mise en place d’une solution de compensation au niveau du Crédit du Maroc

¨ Novembre 2008 – Aujourd’hui :

§ Mise en place de deux unités de production (Editique) pour une capacité de 10 million de plis par mois.

§ Mise en place des procédures de gestion clientèle, production et gestion de stocks clients.

§ Gérer des projets informatiques pour les grands comptes.

¨ Juillet 2007 – Septembre 2008 : Projet de certification au niveau 2 CMMI pour les processus réalisations de projet au sein de GEMADEC. L’objectif est de mettre en place des procédures baseline pour toutes les activités de la compagnie (Edition logiciel, Intégration des solutions télécom, Intégration des solutions informatiques).

¨ Octobre 2007 – Mars 2008: Poste Algérienne; la mise en œuvre d’une solution de courrier hybride, Une nouvelle activité pour la poste.

¨ Depuis 2006 : Gérer le nœud Mastercard au Maroc (Mise en place du PCA).

¨ Juin 2007 – Juillet 2007: Ministère de l’intérieur; Production de 16 Millions de cartes électorales pour les élections législative 2007.

¨ Septembre 2007 – May 2008: Poste Maroc; la mise en œuvre d’une extension de la solution de courrier (déjà commencé en 2003 avec un seul centre) pour 3 nouveaux centres avec une solution de communication entre les trois centres.

¨ Septembre 2007 – Juin 2008: Arab Bank, Crédit du Maroc, CIH and UMB; Mise en œuvre d’une solution de dématérialisation de la compensation des « Lettres de Change ».

¨ Juin 2006 – Juin 2007: Arab Bank, Crédit du Maroc, CIH, Moroccan Post, UMB, TGR; Mise en œuvre d’une solution de dématérialisation de la compensation des « Chèques ».

¨ Janvier 2007 – Décembre 2008: REDAL (Veolia); Mise en oeuvre d’une solution de télérelève des compteurs (MV90 xi : ERP de télérève) d’électricité en utilisant les modems (modems RTC et Modems GSM).

¨ Janvier 2007 – Mai 2007: Ministère de l’intérieur; Mise en oeuvre d’une solution de cryptage et décryptage des communications GSM des ministres en utilisant le SnapTrunk.

¨ Février 2008 – Mars 2008 : Poste Turque; Montage financier d’un projet en mode BOT Mise (BOT – Build-Operate-Transfer) de plusieurs centres courrier hybrides (VAN, TRI…)

Langues

¨ Arabe, Français, Anglais.

Les atouts

¨ Maîtrise de l'accompagnement du changement.

¨ Aptitudes comportementales.

¨ Rigueur et sens de la méthode et probité.

¨ Facilité et rapidité d'adaptation.

¨ Facultés de communication, d'écoute et d'expression.