Liderazgo Alternativo

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Municipio El Hatillo - Caracas - Venezuela

 

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PROPUESTA LOCAL
 

                     Estructura Básica de la

                  Propuesta Local de LIDERA

 

Nuestro equipo viene desde hace un buen tiempo desarrollando un bloque de propuestas, criterios, ideas fuerza y lineamientos de acción para lograr un Municipio Modelo en materia de Desarrollo Social, Económico, Cultural, Democrático y Participativo. Para evaluar, ajustar y validar dichas propuestas, hemos iniciado un extenso programa de consultas ciudadanas sobre su alcance y contenido. Es por ello que la propuesta que sigue está en permanente construcción, enriquecimiento y complementación. Te invitamos muy cordialmente a conocerla y brindarnos tus aportes o comentarios.

  

                      Ver Power Point de la Presentación de Propuestas

   

                               

 

 

A. Promover la Democracia Participativa Local

 

         A.1. Defensa de La Descentralización.

         A.2. Reforma del Poder Público Local.

         A.3. La Cámara Municipal: Foro Abierto al debate Ciudadano

         A.4. E-Government: Tecnología que acerca la administración al Ciudadano, reduce la burocracia y

                la corrupción

   

B. Impulsar una Economía Local de Oportunidades

 

         B.1- Una Política Social Solidaria como componente de la política económica

         B.2- Revalorización de la Propiedad Inmobiliaria Urbana y Calidad de Vida

         B.3- El Espacio Público y el Plan de Desarrollo Urbano Local (PDUL).  

         B.4- Creación de la Defensoría Local del Espacio Público

         B.5- Turismo Cultural

            Objetivo: Convertir al Casco Histórico de El Hatillo en Centro Cultural de alto impacto para la Región

            Capital.

         B.6- Turismo Rural

                                                Objetivo: Convertir a la Zona Rural en una alternativa turística de baja escala, y de alto impacto para

            el mercadeo agrícola, artesanal, de recreación y esparcimiento familiar, ecológico y deportivo.

 

  

C.- Crear el Programa “Contraloría Ciudadana”

 

  

D.- Institucionalizar el Programa “Presupuesto Participativo: La Comunidad Decide”.

 

  

E.- El Hatillo: un Municipio Abierto pero con Identidad Propia

 

  

 

A. Promover la Democracia Participativa Local

 

Estamos comprometidos en promover cambios sociales y políticos en el Municipio para lograr un gran objetivo: abrir los cauces al ejercicio de una ciudadanía consciente, responsable e informada para hacer que en El Hatillo la democracia representativa sea intensamente participativa.

 

A.1. Defensa de La Descentralización.

 

Estamos comprometidos en la defensa de la descentralización como consecuencia esencial de la democracia participativa, que permite a cada comunidad municipal asumir las decisiones y tareas que le interesan de manera directa y que sólo ellas pueden atender con mayor eficiencia. Una descentralización bien entendida fortalece las instituciones democráticas y acelera el desarrollo integral del país.

 

En base en lo anterior, rechazamos de manera categórica cualquier intento de renunciar a los logros democráticos alcanzados por la descentralización transfiriendo competencias que van en detrimento de la autonomía municipal; así como enfrentaremos cualquier intento por despojar al Municipio de sus facultades y responsabilidades con la comunidad a la cual representa.

   

A.2. Reforma del Poder Público Local.

 

  • Impulsaremos reformas legislativas locales que favorezcan la transformación del Poder Público Local, en un Poder Público moderno, abierto a la mayor participación posible del ciudadano y de las comunidades en sus diferentes niveles.

  • Desarrollaremos una propuesta de profesionalización de la Administración Pública que la desvincule de toda injerencia partidista, y por el contrario la someta a principios de una Carrera Administrativa que le permita a la sociedad contar con funcionarios calificados por razones de mérito profesional y eficiencia en el servicio, dejando atrás la perniciosa práctica del clientelismo burocrático.

  • Sin la participación de las comunidades todos los esfuerzos resultarían inútiles, todas las acciones públicas se convierten en hechos demagógicos, que deforman a la sociedad. Es necesario que cada comunidad se involucre en el desarrollo integral de su entorno, que sea ella la que defina sus necesidades y participe en la ejecución y control de las obras; que asuma luego la vigilancia y mantenimiento de los bienes que se le ofrecen con el objeto de lograr una vida mejor.

  • Creemos en la necesidad de expandir los mecanismos de control social, político y administrativo de la gestión y de las políticas públicas, mediante mecanismos efectivos de participación ciudadana en la consulta, revisión, información y revocatoria del mandato, a los fines de garantizar una  gerencia pública transparente y honesta.

 

 

A.3. La Cámara Municipal: Foro Abierto al debate Ciudadano

 

  • Mientras el Ejecutivo Municipal cumple la función que la comunidad le delega con su voto para administrar sus recursos y gerenciar soluciones a sus necesidades, quienes deben ordenar, ejercer el control y la vigilancia de dicha administración son los Concejales, también por delegación de la comunidad local. Son estos últimos entonces, sus verdaderos representantes para fiscalizar, poner límites y evaluar en primera instancia la labor y la transparencia de la gerencia local.

  • Las corrientes modernas en la materia apuntan, sin embargo, a una creciente ampliación de la participación ciudadana en el control y vigilancia administrativa de la gestión. Con ello se busca fortalecer la capacidad de control político de la comunidad sobre un funcionario que ella misma eligió y que está obligado a rendirle cuentas claras a riesgo de ser revocado del cargo.

  • Así las cosas, asumimos el compromiso de hacer de la Cámara Municipal un Foro abierto al debate ciudadano, no sólo para coadyuvar en el control y vigilancia de la gestión, sino también para legitimar con su participación las decisiones que se adopten como parte del marco normativo local sobre el cual la administración está obligada a desenvolverse.

  • Sobre la base de los anteriores criterios nos proponemos:

    • Abrir las Comisiones Sectoriales de Labor legislativa o de control (Urbanismo, Seguridad, Salud, Educación, Cultura, Servicios, Deporte, Ambiente, etc.) a la participación de todos los vecinos interesados en cooperar o participar de manera sistemática y permanente en las decisiones que en ellas se adopten.

    • Rescatar la figura de los denominados Cabildos Abiertos como instrumentos de obligatoria celebración legal donde los vecinos tienen la potestad de elaborar la agenda del día mediante las materias que hubieren solicitado discutir, y donde pueden además, emitir opiniones, hacer solicitudes y proposiciones, así como recibir repuesta oportuna y razonada a sus planteamientos y solicitudes, de parte de las autoridades municipales.

  

 

A.4. E-Government: Tecnología que acerca la administración al Ciudadano, reduce la burocracia y

       la corrupción

   

Recientes estudios de mercado en nuestro Municipio arrojan que el 62% de su población tiene acceso directo a la Internet, en tanto que el 78% tiene acceso ya sea directo o indirecto. Estas cifras convierten a la Internet en una herramienta excepcional para el intercambio de comunicación e información local y en un poderoso instrumento para el servicio público.

 

La carrera que ha tenido el uso de Internet ha llevado al desarrollo de infinidad de negocios o transacciones comerciales con lo que internacionalmente se conoce como E-Commerce o E-Business. Esta tendencia comienza en los últimos años a sentirse también en el mundo de la administración pública en lo que ha dado por llamarse el “Gobierno Electrónico” o E-Government.

 

Este nuevo concepto implica la realización de una serie de actividades que cumple la administración pública, valiéndose para ello de recursos tecnológicos que facilitan y simplifican la relación con el ciudadano, y que entre otras ventajas se pueden mencionar:  

 

·         El ciudadano no necesita trasladarse a oficina pública alguna, ni hacer colas o gestiones, ya que puede realizar gran cantidad de trámites desde su propio hogar.

·         Los ciudadanos tendrían acceso a una información más completa en la red de la que le podrían brindar los funcionarios que usualmente atienden uno u otro servicio público; así por ejemplo, podría acceder desde su casa vía Internet a la página web del Municipio, conocer el estado de su cuenta por concepto de impuestos, cancelarlos y obtener la respectiva solvencia. Asimismo, este tipo de ventajas devienen en un ahorro de recursos como son tiempo y dinero, tanto para la administración pública como para los ciudadanos.

·         Una administración electrónica eficiente y expedita demuestra interés y respeto por los ciudadanos y convierte lo que tradicionalmente ha resultado ser un encuentro hostil, no sólo en una herramienta para facilitar información y servicios, sino también en un instrumento para el control en general de transparencia en la gestión pública, ya que debe permitir conocer y hacer seguimiento a la ejecución del presupuesto municipal, así como manejar los procesos de licitaciones con muy escasa discrecionalidad por parte del funcionariado.  

 

Nos comprometemos a impulsar una ruptura con el funcionamiento tradicional de la administración pública municipal impulsando la adopción de la tecnología informática del E-Government. En concreto, nos comprometemos a promover su implementación por parte del ejecutivo municipal, y con relación a la labor legislativa y de control, nos proponemos desarrollar un portal informativo que permita a los ciudadanos:

  • Conocer y Acceder libremente a las Ordenanzas, Acuerdos, Resoluciones, Reglamentos y Decretos que se sancionen en el Municipio.

  • Conocer y Acceder libremente a una publicación on line actualizada de la Gaceta Municipal.

  • Conocer y Acceder libremente a las Actas y Minutas de la Cámara Municipal, así como de sus Comisiones.

  • Conocer y Acceder libremente al Orden del Día de cada una de las Sesiones de Cámara que se convoquen.

  • Obtener Copias Certificadas on line de la documentación que reposa en Secretaría Municipal.

 

B. Impulsar una Economía Local de Oportunidades

 

Insertar al Municipio en un mundo globalizado obliga el impulso de una economía local centrada en su potencial competitivo, capaz de mantener crecimiento autosostenido, equitativo, con una clara vocación social y de servicio.

 

 

B.1. Una Política Social Solidaria como componente de la política económica

  • Consideramos la prosperidad como éticamente deseada y deseable, siempre que se fundamente en criterios de justicia y de igualdad de oportunidades. No es malo que aumente la prosperidad económica. Lo que está mal es que simultáneamente aumente la pobreza. Es necesario lograr una solución armónica, que combine la riqueza y la justicia. Este esfuerzo de lograr que la riqueza producida alcance al mayor número de personas es un acto de solidaridad, que convoca a la colaboración consciente y responsable de toda la sociedad civil.

  • Toda acción política que pretenda inspirarse en valores democráticos pero que no promueva oportunidades de vida, de trabajo y de progreso para toda la población tiene una base frágil; está viviendo de manera inestable, pues la verdadera concepción del sistema democrático reclama que cada ciudadano pueda desarrollar su vida y progresar.  

  • Nos comprometemos a luchar para que las áreas urbanas que sirven de asiento a los grupos sociales económicamente menos favorecidos se conviertan en verdaderas urbanizaciones populares, con servicios públicos y espacios para la recreación; donde el espíritu de comunidad se fortalezca y puedan convivir dignamente seres humanos en condiciones propicias para su bienestar y progreso.

  • La educación y la atención a la salud son elementos esenciales para la superación de la marginalidad y la pobreza. Por ello no compartimos el criterio del gobierno municipal de desprenderse voluntariamente de áreas de competencia tan sensibles, con lo cual renuncia a desarrollar una auténtica política social.

  • Nos comprometemos a rescatar estas competencias que resultan de interés capital para impulsar políticas sociales que desde el Municipio contribuyan a superar la pobreza y la marginalidad en sus dolorosos efectos humanos y, sobre todo, en sus causas propias.

  • Entendemos la política social como componente esencial de la política económica local. En este sentido, promoveremos su articulación a través de iniciativas locales que permitan la promoción de actividades económicas que generen  ingresos dignos a las familias y que le permitan mantener una deseable calidad de vida.

  • Desde nuestra perspectiva, el territorio se constituye en agente de desarrollo y transformación social, reconociendo que el proceso de interacción comunitaria en un específico entorno, ya sea urbano o rural,construye comunidades territoriales con identidad y cultura que le son propias y que las diferencian. Este aspecto lo entendemos como una fortaleza que enriquece el ámbito local y se convierte en potencial tanto con fines económicos, sociales, como ambientales.

   

 

B.2- Revalorización de la Propiedad Inmobiliaria Urbana y Calidad de Vida

  •  La mejor manera de evitar la desvalorización de la propiedad inmobiliaria es tener un entorno de espacios públicos ambiental y humanamente sostenibles, que conformen un paisaje urbano con calidad estética, técnica y funcional. Cuando el ciudadano es tratado en un ambiente de respeto, tiende a responder del mismo modo. Por el contrario, cuando el entorno resulta hostil es difícil esperar que, por ejemplo, no arroje basura al piso, cumpla las normas de tránsito, pague impuestos, o se comporte de manera amable. Por ello, estamos comprometidos en desarrollar una intensa labor de control de gestión de los espacios públicos para garantizar la calidad de vida de nuestra gente y proteger a la propiedad inmobiliaria de riesgos de desvalorización.

  • Por otra parte, comprometemos nuestro esfuerzo en sostener el atractivo de los bienes, propiedades y la calidad residencial, mediante un severo control de las potenciales agresiones urbanas que día a día se asoman con mayor presión sobre El Hatillo. Cada edificación de gran altura, cada construcción o urbanismo que represente una agresión al ambiente natural, afecte significativamente la densidad poblacional, congestione vialidad, transporte o servicios, se constituye en una amenaza a la calidad de vida de todos los habitantes del Municipio y en factor que pone en peligro el valor de sus bienes y propiedades.

 

 

B.3.- El Espacio Público y el Plan de Desarrollo Urbano Local (PDUL).  

  

  • El Plan de Desarrollo Urbano Local representa para el Municipio su carta de navegación para organizar el territorio urbano, su infraestructura, sus construcciones, sus obras públicas, sus zonas ambientales, su patrimonio y sus necesidades de movilidad, servicios públicos, equipamientos y vivienda; todo ello en forma coordinada y enmarcada en una visión uniforme e integral del pasado, presente y futuro de la ciudad.

  • Lamentablemente, en El Hatillo no disponemos de un Plan de Desarrollo Urbano Local. Existe una propuesta, aún sin aprobar por la Cámara Municipal, de modo que toda la materia urbanística se encuentra actualmente fundamentada en la aplicación de un conjunto de lineamientos generales que no profundizan adecuadamente en la materia de control urbano.

  • Pretendemos activar la aprobación definitiva de un PDUL que contenga las herramientas que permitan la transformación urbana del Municipio con la participación activa de todos los actores ciudadanos involucrados e interesados en el área. Igualmente, propondremos un modelo competitivo, sostenible y funcional, soportado en el respeto al medio natural y las potenciales áreas de mancomunidad en materia de gestión urbana con Municipios vecinos y con el entorno Metropolitano.

 

 

B.4.- Creación de la Defensoría Local del Espacio Público

 

  • Impulsaremos mediante Ordenanza la creación de un órgano ciudadano de control vinculante en la gestión del Espacio Público a cargo de un Defensor, que proponemos resulte:

o        Postulado(a) por las Asociaciones de Vecinos, y demás organizaciones comunitarias del Municipio, y

o       Seleccionado(a) mediante concurso de credenciales por un jurado, integrado por representantes de las principales facultades universitarias de Urbanismo y Planificación Urbana.

·    Su misión consistirá en contribuir al mejoramiento de la calidad de vida, por medio de una eficaz defensa del espacio público, de una óptima administración del patrimonio inmobiliario urbano y de la construcción de una nueva cultura urbana que garantice su uso, disfrute común, y que estimule la participación comunitaria

 

 

B.5-  Turismo Cultural

 

Objetivo: Convertir al Casco Histórico de El Hatillo en Centro Cultural de alto impacto para la Región Capital. Impulsaremos las medidas legislativas y de control de gestión que resulten de utilidad para preservar el único casco histórico con que cuenta la Región Capital, sobre la base de un proyecto de reencuentro con su identidad y la recuperación de su arquitectura; haciendo de la actividad cultural en sus múltiples expresiones, una fuente de desarrollo económico y de protección a los valores históricos que representan su atractivo fundamental.

  

En este sentido, proponemos reforzar el uso del casco por los no residentes, por los visitantes ocasionales y turistas, con una oferta cultural diversificada basada en elementos preexistentes que potencien su dinamización económica.

 

  • Patrimonio Histórico Catalogado

Para la preservación histórica y arquitectónica del Casco de El Hatillo, propondremos desarrollar el Patrimonio Catalogado del conjunto de muebles e inmuebles sometidos a protección individualizada por sus valores objetivos y singulares.

  • Mejora de Imagen

o        Se trata de definir una nueva imagen para el conjunto, a través del diseño de rotulación y elección de mobiliario urbano, que permita una identificación clara del lugar, no sólo para los turistas que acudan a visitarlo, sino también, y especialmente para sus habitantes.

o        Con carácter integral y complementario, propondremos un programa de difusión, promoción y mercadeo cultural de las cualidades estéticas y de la oferta de servicios que brinda en Casco Histórico de El Hatillo.

o        Igualmente, presentaremos un proyecto para eliminación de elementos contaminantes de carácter ambiental, visual, acústico y del aire, así como un plan de mejoramiento de las condiciones de transito vial y peatonal.

 

  • Las Calles del Arte y la Cultura.

o        Programa “La Visita de la Cultura”

Impulsaremos el desarrollo de un programa que permita llevar la cultura al entorno más próximo del ciudadano: exponiéndola en las calles, centros comerciales, escuelas, colegios y liceos, la universidad, parques y demás espacios de la vida urbana y rural. Esperamos lograr con este programa que el espacio público deje de ser un espacio residual para convertirse en el soporte principal de la vida ciudadana.

o        Programa Cultural Permanente del Casco Histórico

Promoveremos el desarrollo de un programa cultural en los espacios públicos del Casco Histórico que cuente con presentaciones diarias y alternas de: Teatro, Música, Danza, Folklore, Pintura, Títeres, Literatura, Cuenta Cuentos, Escultura, Artesanía, etc.

 

 

B.6- Turismo Rural

 

Objetivo: Convertir a la Zona Rural en una alternativa turística de baja escala, y de alto impacto para el mercadeo agrícola, artesanal, de recreación y esparcimiento familiar, ecológico y deportivo. Impulsaremos las medidas legislativas y de control de gestión que resulten de utilidad para incorporar las potencialidades que, en términos de valor añadido para el desarrollo local, representa la riqueza ecológica y el ambiente rural en El Hatillo, buscando además, eliminar la marginación socioeconómica del sector rural y convertirlo en un ambiente con posibilidades de desarrollo a partir del respeto a su carácter natural. Para ello, resultará fundamental blindarlo con una vocación económica que sirva como dique de contención, autoprotección y control a la expansión urbana y sirva además como detonante para promover la prosperidad de sus pobladores.

 

o        El turismo rural se levanta como la mejor alternativa para recuperar un sector que por muchos años basó su existencia unicamente en la actividad agrícola. Esta nueva perspectiva, obliga a dejar de lado la visión de que el medio rural agota su potencial económico en las actividades tradicionales, y nos remite a todas aquellas actividades que pueden desarrollarse en el ámbito rural y que resultan de interés para los habitantes de la ciudad por sus características exóticas, de contacto natural, de relajación o esparcimiento, de práctica deportiva, de oferta de productos frescos del campo, de tradiciones, de preservación y conocimiento de la naturaleza, de hostería y gastronomía, etc.

 

o        La principal característica del turismo rural se expresa en la incorporación social a la actividad turística, ya que los servicios son prestados por los pobladores rurales y sus familias. La inclusión del poblador rural como prestador de servicios define la actividad.

 

o        Por otra parte, una de las bases importantes que sustentan la explotación de esta tipología del turismo es la revitalización del patrimonio rural. Esta revitalización posibilita que, por la vía del rescate del patrimonio ecológico, y cultural en áreas rurales, las familias se incorporen a una actividad económica que eleva su nivel de ingresos, por ende, su calidad de vida. Adicionalmente, la dificultad que el mercadeo de los productos agrícolas representa para el pequeño productor, encuentra en el turismo rural una fuente extraordinaria para la colocación de sus productos.

 

o        Finalmente, esta demostrado que el primer impacto del turismo rural ha sido el nuevo "arraigamiento" de la gente en las áreas rurales. El turismo rural favorece el desarrollo económico y social creando condiciones para garantizar la permanencia de los trabajadores del campo en su ambiente natural.

   

  • Alianzas Estratégicas y Autoridad Única para el Desarrollo de la Zona Rural

 

El desarrollo de programas para este tipo de turismo no requiere de grandes inversiones en infraestructura o servicios. Exigen sí, de una clara voluntad política que lo asuma como una política prioritaria local, con visión de largo plazo, parte integral y articulada de la planificación municipal.

 

Transformar la cultura productiva tradicional exige además, contar con recursos humanos debidamente preparados para atender al visitante. Para ello es necesario implicar a la población rural en proyectos que los integren con eficacia al modelo productivo que exige la actividad turística.

  

Para atender la capacitación y asistencia técnica de los pobladores y su incorporación a la actividad turística, impulsaremos Alianzas Estratégicas con universidades a fin de estructurar y desarrollar planes de capacitación y asistencia especializada para la población rural y para la administración municipal.

  

Todo lo anterior requerirá de múltiples esfuerzos de coordinación que planteamos se estructuren bajo la figura de una Autoridad Única para la Zona Rural con una Dirección Técnica a cargo de la Universidad con la que se hubiere acordado la Alianza, y que además integre  a representantes de: La Alcaldía, la Cámara Municipal, las Comunidades Rurales, ONG´s y de los Municipios que limitan con el área protectora.

 

 

C.- Crear el Programa “Contraloría Ciudadana”

 

Mediante Ordenanza nos proponemos crear el Programa de Contraloría Ciudadana que permitirá a  las organizaciones de la sociedad civil que así lo deseen, constituirse en Consejo Consultivo de la Contraloría Municipal con facultades de decisión vinculante en las actividades de supervisión y vigilancia de la administración local,

  

Las características de este Programa de Contraloría Ciudadana serán las siguientes:

·        Dirigida por un Consejo Consultivo de ciudadanos postulados por organizaciones de la Sociedad Civil debidamente inscritas en el Municipio y designados por la Cámara Municipal por mayoría calificada de las 2/3 partes de sus miembros.

·        El Consejo Consultivo de Contraloría Ciudadana tendrá la función de apoyar la labor de la Contraloría Municipal, previniendo, investigando, y denunciando ante esta última y ante la Cámara Municipal, los abusos, desvíos y demás faltas e ilícitos administrativos que puedan observarse en la gestión administrativa del Municipio.

·         El Consejo Consultivo de Contraloría Ciudadana tendrá además la función de canalizar ante la Contraloría y la Cámara Municipal las quejas o reclamos que realicen los vecinos por posibles irregularidades administrativas, actos de corrupción, cobro de comisiones indebidas por funcionarios de la administración, etc..

·         Finalmente, el Consejo Consultivo de Contraloría Ciudadana tendrá entre sus facultades garantizar a los ciudadanos el ejercicio del derecho a obtener información, copias o certificaciones de las decisiones que adopten los órganos encargados de la entidad local.

 

 

D.- Institucionalizar el Programa “Presupuesto Participativo: La Comunidad Decide”.

 

Impulsaremos la institucionalización del presupuesto participativo como valiosa herramienta de la democracia participativa. Esto es, nos proponemos crear un espacio en el proceso de toma de decisiones públicas, abierto a los ciudadanos, que les permite informar a los decisores sobre sus necesidades, prioritarias y acordar un orden de importancia para su satisfacción. Con ello, buscamos garantizar a la comunidad su intervención en la asignación de recursos a los diferentes programas y políticas públicas locales, ejerciendo con ello un verdadero poder político, más aún si luego de finalizado el período presupuestario, el administrador debe rendir cuentas respecto de la concordancia entre las acciones realizadas y los acuerdos vertidos en el proceso implementado.

  

Generando este espacio participativo, pretendemos permitirle a todos los vecinos, sus diversas formas asociativas y a las organizaciones no gubernamentales, opinar en comisiones por núcleos temáticos como son: desarrollo urbano, desarrollo socioeconómico, educación, atención a la salud, cultura y deporte; sobre el gasto, la inversión, los recursos y lo que a nuestro entender es lo más importante, el control de la actividad financiera municipal, promoviendo con ello una ciudadanía más exigente y más crítica de la gestión local. 

  

 

E. El Hatillo: un Municipio Abierto pero con Identidad Propia

 

  • Nos comprometemos a hacer de El Hatillo un Municipio abierto a las comunidades del contexto metropolitano, regional y nacional. Nuestra tradición cultural y la herencia que como “pueblo de la libertad” recibimos en el contexto de lucha por la independencia, nos mueve a un compromiso con los destinos del país, a la defensa de los derechos humanos y nos impone rechazar cualquier postura egoísta como contraria a nuestra identidad histórica y a nuestros profundos valores democráticos.

 

  • Dentro de esta apertura, estamos obligados a fortalecer y defender por encima de todas las circunstancias la tradición cultural con sus valores fundamentales, que son ingrediente básico de la identidad hatillana, de tal manera que podamos contribuir con nuestra conciencia, con nuestra propia preocupación y con nuestros ideales al bien, a la paz y a la armonía nacional. Esa ha de ser nuestra contribución fundamental. Si perdemos la imagen de nuestra identidad, nos diluiremos dentro de una confusión universal que no produciría beneficios de ninguna especie, ni a nosotros ni a nadie.

 

  • Defendemos la Solidaridad Pluralista necesaria por encima de la diversidad de orientaciones políticas que prevalezcan en el contexto local, regional, nacional e internacional. Ello exige sostener un escrupuloso respeto a la autonomía local, a la descentralización, a la juridicidad y la defensa irrenunciable de la base cultural sobre la que construye la identidad local.

 

  • Nos proponemos contribuir a la paz, una paz fecunda basada en una justicia social, que edifique un nuevo orden social, más humano y solidario.

 

  • Tenemos conciencia de nuestras limitaciones, pero afirmamos nuestro deber a intervenir en la construcción de ese anhelado nuevo orden social a partir de nuestras propuestas y esfuerzos.

 

 
 
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