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ANALISIS DOFA

 

 

Bajón en sus utilidades de operación en 1995 y en 1996.

 

Diversificación, control de procesos y prestigio de las marcas.

 

Uso creciente de tecnología y deseo continuo de mejoramiento de instalaciones e infraestructura.

 

Incremento de la competencia en la saturación del mercado.

 

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