INTRODUCCIÓN

El proceso de planeación es una responsabilidad crucial y una tarea fundamental para llevar a cabo cualquier proceso administrativo que asegure un futuro “exitoso” en una empresa, la cual empieza con un factor fundamental: es precisamente la planeación. Esto por supuesto nos dice qué estrategias debemos desarrollar para alcanzar determinados objetivos. Pero esta planeación será realmente estratégica, cuando se orienta hacia el entorno, a la misión determinada por el hospital, la creatividad y la innovación está abierta al cambio, y fundamentalmente: se anticipa a los hechos y cambios del futuro. La planeación estratégica no proyecta el pasado.

 A través de la planeación estratégica se buscará fortalecer ésta en la realización de la gestión administrativa en cuanto al manejo de recursos humanos, financieros y materiales presentes hasta el momento.