ניהול משאבים - מבנה המטלה
ü פרק א': לעשות ניתוח ענ"נ על בסיס המצב הפיננסי המתואר בעמ' 10 באירוע. יש להציג חישוב ומשמעויות.
ü פרק ב': להציג נושאים העלולים להשפיע על החלטות החברה, מעבר לנתונים הפיננסיים. הנושאים יכולים להיות: יכולת החברה, ניתוח ענפי, מתחרים, מגמות, מצב השוק והענף, שיטות הפצה, מערכות כח אדם (זמינות עובדים, הדרכת עובדים, גיוס עובדים וכו'), התפתחות טכנולוגית, אסטרטגיה, ניתוח מקרו, יכולת השגת מימון, דעת בעלי המניות (דירקטוריון), קשיים בהטמעה וכו'. יש לאחד את סעיפים 1 ו-2 המופיעים במטלה.
ü פרק ג': מה ההבדל בין האפשרויות המוצעות (כמפורט במטלה) ? מה המשמעויות ? מה השיקולים שיגרמו לבחור אופציה מסויימת ?
ü פרק ד': לעשות טבלה של מצב קיים, מצב רצוי והפערים מבחינה לוגיסטית. אפשר להציג המלצות. בטבלה זו יש לשלב חומר מהספרות, והיא תהיה בנויה בפרמטרים הבאים: רכש, טווח/היקף המוצרים, אחסון (אלמנט פיזי: חלוקה, מבנים וכו'), הובלה והפצה, מתקנים ומחסנים (מיקום, פונקציונליות, גודל וכו'), ניהול מלאי וחומרים למלאי, יעילות לוגיסטית (עבודה מול ספקים, כמויות וכו'), איכות המוצרים, תיאור שרשרת האספקה.