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  江波又道:“我建议你们几个大区经理,下班后少和下属喝酒泡吧卡拉OK,有事儿上班说,除非不得已,不要占用他们的私人时间。”WWW^70KH^COM  王海涛摆摆手说:“你这就算好的了,人家起码给了你讲的机会,是你自己讲不下去。我入行的时候比你惨多了,根本就不给我讲话的机会!”WWW^70KH^COM32、WHY比WHAT更重要WWW^70KH^COM  拉拉想了想说:“我们串起来讲吧,现在你组里氛围不太好——姚杨除外,她可能心里有结需要打开——大部分人觉得缺乏信任而产生不满是主因,而他们觉得缺乏信任的主因,就是不被授权。我估计,等你解决好授权问题,是苏浅唱没有良心还是你做人失败就都不成为困扰你的难题了。我看苏浅唱说来说去,无非是希望你多授权一些。WWW^70KH^COM  拉拉感激涕零地连连点头。WWW^70KH^COM  一是确定由童家明负责校园招聘项目,杜拉拉协助童家明;WWW^70KH^COM  拉拉看看手中的简历道:“陈丰,要不你先说一说对这两人的评价?”WWW^70KH^COM  沙当当让司机放下车窗,叶茂跟他老婆探出头去冲老熟人们挥手。WWW^70KH^COM  姚杨怎么说也是过了三十的人,知道HR肯这么耐心算是在做好人了,无非是希望解决问题,两边都保住。姚杨估计拉拉这个态度应该是和陈丰商量过的,自己再不听劝就不知趣了,再说自己确实也不愿意离开DB,她便诚恳地保证一定和李坤合作,做好本职工作。WWW^70KH^COM  另一个角度的归纳显得复杂一些——优秀的人才有一些共性:WWW^70KH^COM  拉拉态度很好地应承道:“应该的。”一面矜持地微笑着把人家到门口。WWW^70KH^COM  小女孩很强硬,在电话里敬告杜拉拉和伟大的DB公司道:“你们公司怎么这么麻烦!你如果给我出的价钱低了,就算现在一时把我哄进来,以后我早晚知道真相,那就没意思了。”WWW^70KH^COM  老王明显善于施加自己的影响,说服他人和自己合作。此结果的原因何在?他明白人家心里担心啥、想要啥,而且,能根据对方的人际风格,调整自己的方式——这就是影响力好。WWW^70KH^COM  出乎孙建冬的预料,当天下午的经理会开得很生硬,让他不太愉快。WWW^70KH^COM  拉拉不服地说:“这小女孩说话有点不靠谱,我看MS未必接受了她的要价。”WWW^70KH^COM  “最后一条不用多讲了,你学习能力很好,我主要强调一下,学习能力强的人,有三个特征,他善于观察、总结,积极主动地寻求反馈,且勇于实践,如果没有实践的机会,看书也是个好习惯,因为书是经过反复琢磨写出来的东西,往往饱含了作者的心智,相对而言,是垃圾信息最少的载体。”WWW^70KH^COM  但是沙当当充满信心地说那边说了,他们看好南区市场,只要她沙当当今年干得好,没准明年让她带十个销售代表。WWW^70KH^COM  拉拉见他深感头痛的样子,笑道:“干脆没得好挑,你也就踏实了,现在这两个都不错,你反而痛苦——不知道选哪一个好了。”WWW^70KH^COM  而最令他难受的是,小组里所有人包括苏浅唱都在给陈丰的信上签了字,他孤零零的连一个支持者都没有!WWW^70KH^COM  两人走进“1920”,服务生引着他们上了二楼。由陈丰挑了一个靠墙的角落坐下。陈丰问拉拉喝什么,拉拉说百利甜酒,陈丰给自己要了喜力,因为两人都还没有吃晚饭,又点了几样吃食。WWW^70KH^COM  拉拉一听,马上想到陈丰在丽江时和她说过的人头问题,她说:“家明,新人和其他销售人员适用一样的奖金方案,意味着他们要和其他销售一样承接销售指标——是不是他们要占用销售部的正常人头编制?”WWW^70KH^COM  这下,连李亚平都觉得赵子萌最后那句刻薄了点,他怕叶陶受不了“吃软饭”的说法,赶紧说赵子萌:“你怎么回事儿?仇富呀!好话都让你说得怪里怪气。”WWW^70KH^COM  拉拉解释说:“邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,避免引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,不利于工作交流,慎用为好。另外,你那个‘总是’也容易引起员工对抗情绪,最好别用。同样,苏浅唱作为下属,她用的那个‘已经’也容易让你感觉不舒服,你问问自己是不是这样?”WWW^70KH^COM  陈丰追问道:“到底什么事儿呀?我哪里敢影响你睡眠。”WWW^70KH^COM  拉拉忽然想起什么,问陈丰:“你是因为要谈田野的事,才不叫孙建冬一起吃饭的吗?”WWW^70KH^COM