My Shopping List
Nr 2, 26/12-94 M u l l v a d e n Tidningen för SIF-medlemmar i SNI (Redaktör och ansvarig utgivare: Bengt Kyrning; Insändare mottages gärna!). Varje i tidningen nämnt namn är visserligen inte tillfälligt men inte heller illa ment Äntligen! Efter allt bryskare påtryckningar från marknadskrafterna (SIF-medlemmar och övriga sympatisörer till Mullvaden) publiceras nu det inte mindre än andra numret av vår medlemstidning. Visserligen blir vi därmed något tidiga, eftersom vi "brukar" komma ut runt första april, men vi får betrakta denna utgåva som en förrätt till huvudmåltiden, eftersom aptiten redan inställt sig hos många! A-kassenytt: Göran Persson, Sveriges senaste finansguru, har sent omsider upptäckt, att resultatet av en hans till efter årsskiftet planerade "skarpa" reformer, nämligen nerdragningen av halva "statsapparaten", även råkar omfatta de nyligen förstatligade A-kassorna. Herr Persson, som i likhet med flera av sina föregångare, är van att göra en dygd av nödvändigheten, beslöt således att, såsom ett motdrag mot den borgerliga regeringens "systemskifte" på detta område, genast återförvisa A-kassehanteringen till där den hör hemma, nämligen fackförbunden. Politik: Med sådant befattar sig som bekant inte de fackliga organisationerna. Ändå måste naturligtvis ett antal fackliga ställningstaganden göras på en samhällstillvänd grund. En av de mer brännande frågorna, som de olika valen i Sverige under hösten har belyst, är ju frågan om skillnaden mellan det borgerliga blocket och det demokratiska. Svaret är, att skillnaderna bara finns på två mindre viktiga områden, nämligen vid synen på medborgarna och vid synen på förstatliganden, varvid dessa områden på ett intressant sätt griper in i varandra. Demokraterna har ju länge ansett det vara en självklarhet att förstatliga alla lönsamma områden, inklusive själva medborgarna, som ju, tack vare sin volym, är lönsamma. Borgarna har ju som idé att förstatliga alla olönsamma och därmed oönskade områden (t ex A-kassorna), inklusive de arbetslösa samt privatisera de lönsamma företagen och flytta dessa och ägarna till utlandet, så att de inte belastas av att behöva betala skatt till dem, som i Sverige blivit arbetslösa till följd av reformen. Ett skickligt och positivt grepp! Organisationsnytt: Den allt stabilare instabiliteten i SNIs organisation kommer efter nyår att ta sig uttryck i en fulländad individualisering, där varje anställd blir sin egen BU (business unit = sig selv nok). Denna länge efterfrågade förändring kommer att manifesteras i den nya telefonlistan och i mailregistret, där varje signatur fortsättningsvis skall föregås av signaturen Bu. Redaktören kommer således fortsättningsvis att heta BuBeKy, vilket somliga redan förut alltid har sagt. Givetvis skall även all internpost, i den mån den inte har blivit bannlyst (se senare avsnitt om "påven"), omfattas av den välsignelsebringande reformen. Chefsnytt 1: SNI Sverige har av Schulmeyer (se "påven") tilldelats högstatuspriset "Flest VD:ar på kortast möjliga tid", eftersom prestationen att under ett år ha tre olika VD:ar överträffar till och med gamla Nixdorfs länge beundrade insatser på området. Priset är ju dessutom en manifestation av det nya tänkandet inom SNI, där en allt snabbare "omstrukturering av kompetensen" (= personalutbyte) är ett självklart självändamål, som välkomnas starkt av alla (= anställda under 25 år), som inte omfattas av reformen. Chefsnytt 2: Eftersom SNI Sverige givetvis spontant ansluter sig till de nya direktiven, att även chefer på alla nivåer skall synliggöras (se senare "landskap") och dessutom bli "operativa" (= kunna fakturera ut sin tid till någon, åtminstone till andra chefer inom SNI), kommer SNIs sjukvårdsgrupp, såsom experter, med inbyggda sjuksköterskor och allt, att göra en medicinsk bedömning av huruvida cheferna kan göras operativa eller inte. Skulle ett operativt ingrepp på chefen i fråga bedömas som ur framgångssynpunkt tveksamt och bara medföra tempoförlust, kommer personen i fråga att under vårt huvudskyddsombuds ledning genomgå ett synnerligen utslagsgivande test- och rehabiliteringsprogram (= hästkur), där agnarna (= troligen över 25 år) skiljs från vetet (= troligen under 25 år). Affärsnytt: Trots det hämmande faktum (se senare "flyttnytt") att de flesta av våra säljare ännu sitter i egna rum (ett övergående lidande), har SNI lyckats väl på marknaden; detta har självklart resulterat i stark och berättigad tysk (= Horst Kinzius-Franken) kritik mot avdelningschefer och ekonomer, som inte lyckats hålla tillbaka kundernas önskemål, så att dessa mer motsvarar vår kapacitet och lagda budget! Integrationsnytt: Enligt information från VD (vid pressläggningen = Jan B Andersson) skall nu, efter gamle servicechefens avgång, även serviceavdelningen integreras i SNI, något som i och för sig välkomnas av alla, men naturligtvis kommer att ha förödande effekter på Service"s certifierade kvalitet, eftersom man nu måste starta ett för kvalitetsrutinerna störande samarbete med resten av organisationen! Flyttnytt 1: Här tillåter vi oss att bakåtblickande börja med ett citat från föregående "Mullvad": "Enligt absolut senaste rön (= halvgammal information från ledningen) kommer en flytt säkert också att äga rum, däremot kanske inte nödvändigtvis för SNI eller från Solna och kanske inte just till Upplands Väsby, medan däremot tidpunkten högst sannolikt ligger framför oss, om den nu inte senareläggs". Denna djupt genomarbetade analys gäller väl i princip fortfarande, även om man nu försöker förvirra "Mullvadens" ritningar genom att ange ett flyttdatum till i augusti 1995. Flyttnytt 2: Tack vare noggranna och genomarbetade ekonomiska beräkningar inför den förmodade flyttningen, kommer denna att resultera i en för SNI väl avvägd harmonisering (tack EU för detta ord!) och balans mellan geografi och ekonomi: de nya lokalernas hyra blir visserligen dubbelt så hög, men detta balanseras av att de endast är hälften så stora. Detta i sin tur utjämnas mer än väl av det faktum, att lokalytan är precis hälften så stor som behovet, något som i sin tur kommer att kompenseras av att genomsnittsåldern för de anställda (genom omstruktureingen av kompetensen) kommer att sänkas till precis hälften och där de då kvarvarande förmodas inte besitta den för gamla Siemens-anställda typiska utrymmeskrävande rondören (= vällevnadsberikad fetma) men däremot den dubbla kompetensen! Flyttnytt 3: Det nya och föreskrivna sättet att tänka och arbeta (även kallat det dynamiska kontoret) har ju sin grund i att SNI worldwide applicerar Vatikanens moderna organisation och ledarstil. Den medvetet religiösa framtoning, som ju Schulmeyer ("Påven") ger sina budskap och med hjälp av sina i länderna utplacerade kardinaler (VD:ar) sprider till de snart rättrogna fåren (= gräsrötterna), kommer att i "Nordens Rom", nämligen Upplands Väsby, finna sitt Mecka, om man nu får blanda religionerna. Eftersom skillnaden mellan det riktiga Rom och vårt eget Rom bara består i att "inga vägar bär till Upplands Väsby", kan nu ett sedan länge uppdämt behov av "distansarbete" spontant realiseras. Således har fullständigt objektiva och ojäviga nyckelpersoner, med bostad och sommarställen långt utanför huvudstadens civilisation, beretts tillfälle att testa distansarbete och komma fram till att arbetsresorna, via fiberoptisk välsignelse, minimeras/elimineras, i sanning ett oväntat och glädjande resultat! Enligt information till "positiva flyttgruppen" i vilken redaktören helt naturligt ingår, skulle dessutom just möjligheten att få jobba på distans och slippa besöka huvudkontoret vara det incitament (= dåligt svepskäl), som skulle attrahera modern och kompetent arbetskraft, respektive hålla den kvar! Mer synergetiskt kan det knappast bli! Flyttnytt 4: Den improduktiva alienationskänsla (= omodern vilja att få jobba i fred), som de gamla kontorscellerna naturligt medförde, kommer i det nya dynamiska kontoret att helt försvinna. Eftersom väggarna inte längre får plats mellan de anställda, försvinner också risken för vattentäta skott mellan de nya BU-isterna. De hittills isolerade cheferna kommer, såsom i vattnet kastade stenar, att omge sig med sina ringar av medarbetare, vilka enligt de nya normerna kommer att vara nya för varje dag, vilket får till följd, att varje anställd fortsättningsvis måste bära väl läslig namnskylt samt numret på det projekt, som för tillfället ursäktar hans närvaro på arbetsplatsen. Den nya närheten mellan alla kommer ju också att få positiva effekter på hälsoläget och luften, dels eftersom ju rökförbudet inte bara kommer att finnas utan även gälla, och dels eftersom varje form av vitlöksintag, med dess av Medicinalstyrelsen hårt kritiserade odör- och ångbildning, kommer att förbjudas. Det nya synliggörandet av samtliga anställda i alla situationer och i samma rum når dessutom sin clou (= absoluta höjdpunkt) i ett av jämställdhetsombudet (tack, Mette!) välmotiverat framfört krav på, att de så kallade sanitetsutrymmena (= dassen) också skall integreras dynamiskt i det nya landskapet. Detta får ju som helt önskvärd följd, att inga produktionshämmande frånvarolongörer behöver inträffa! Enligt kontakter med Upplands Väsbys VVS (en kvalificerad servicepartner till STAB), innebär det inga tekniska problem att efter väl förrättat värv hissa upp de moderna toaletterna (SieToil) i taket,varigenom golvyta åter frigörs för annan produktion! Flyttnytt 5: Eftersom den hälft av personalen, som kanske skulle få plats, ändå skall ägna sig åt distanserat arbete, kommer ett enkelt regelverk (på tre CD-ROM) att tas fram för verksamheten. Bland annat kommer det i regelverket att fastslås ett visst obligatorium för den distansarbetandes hemmiljö (SieHeim), så att största möjliga likhet mellan kontors- och hemmiljö uppnås. Detta sker bäst genom att samtliga väggar i hemmet nedmonteras (på den anställdes bekostnad) och att taket höjs till den nivå som krävs, för att det (av Siemens AB levererade) hydrauliska höj-och sänksystemet (SieRuckZuck) för fåtöljer, soffor, PC med skrivare, bokhyllor, sängar osv skall komma till sin fulla rätt. Respektive hemmafruar och /eller pigor kommer att välkomna arrangemanget, som dels frigör golven för miljöriktig städning (åter går Siemens i bräschen!), dels möjliggör en mer lättöverskådlig barnhantering, eftersom det ju är ett starkt familjepolitiskt krav att barnen åter skall få tumla runt hemma i stället för på dyra kommunala dagisgolv. I sanning en positiv synergieffekt, som vrider samhällsutvecklingen rätt, eftersom familjerna åter kommer att sammansvetsas! Med andra ord: distans skapar närhet! Flyttnytt 6: I de nya lokalerna är ju varje form av hyllbaserat papper bannlyst (enligt påvligt dekret, SiePapst). Man slipper alltså att fortsättningsvis samla på kvalsterstimulerande pärmar, då all nödvändig information skall förvaras i och distribueras via PC. Eftersom således all information framöver egentligen endast kan betittas en (skärm-)sida i taget, kommer varje anställd i gengäld att runt sig (enligt beräkningar från OI, tack, Thomas!) behöva ha sexton bildskärmar, för simultan visning av nödvändiga underlag. Därutöver krävs att den anställde har tillgång till minst fyra egna höghastighetsskrivare, för att kompensera pappers- och pärmförlusten. Den därvid framtagna pappersmängden skall dock undantagslöst, före hemgång, malas ner i avdelningsvis utplacerade fragmentatorer (SieFrag) med inbyggd våg, där avdelningens resultat dagligen kan avläsas, varefter fragmenten kan återanvändas till pizzadeg (SiePizz) hos Horst i Väsby-köket, åter en framgång för Siemens" kretsloppstänkande (SieKreis)! Motsvarande gäller givetvis även vid distansarbete i hemmet, fragmenten skickas i grönt klorfritt papper till Horst. Märk kuverten med "arbetsvolym". Flyttnytt 7: Fältteknikerna i Stockholm, som tack vare den nya revolutionerande dynamiska bilreservdelspåfyllningsautomatiken fortsättningsvis inte skall fara in till sin huvudarbetsplats på Dalvägen, skall efter flytten inte fara in till sin nya huvudarbetsplats hos Siemens-Elema! Den miljöförstöring som därmed, till följd av mindre resande, undviks, skall i stället utföras av CLC och dess budbilar. Även vid valet av CLC som hanterare av vårt reservdelslager, har man ju beaktat distansmomentet, eftersom CLC ligger på betydande distans från det mesta! Personal: Såsom redan förfinat antytts, kommer det nya sättet att arbeta att kräva en annan sorts anställda, än vi vid varje tillfälle har. De nya omloppstiderna för personal kommer således att parallellt kopplas till livstiden för PC, där ju varje producerad dylik i princip drabbas av för tidigt åldrande redan vid födseln och därigenom blir omedelbart pensionsmogen. Den besvärligare frågan huruvida även de anställda på något sätt skulle kunna återvändas, utreds just nu i moderbolaget. Friskvård: Genom ett skickligt utnyttjande av avståndet mellan Upplands Väsby och Företagshälsovården i Hagalund, kommer de anställdas kondition och hälsa att avsevärt förbättras. I den av huvudskyddsombudet (tack, Ingrid!) framlagda Rehab-planen förutskickas sålunda veckovisa obligatoriska hälsokontroller för samtlig Upplands Väsby-personal, vilken bereds tillfälle att (på arbetstid !) till fots ta sig till och från Hagalundshälsan för nödvändiga kontroller. Ett initiativ i tiden, där även distansmomentet tillgodoses! (Även Siemens AB:s personal ges av STAB möjlighet att spontant ansluta sig till planen). STAB: Eftersom vissa företagsövergripande, nödvändiga och gemensamma funktioner alltid har varit besvärliga, personalkrävande och därigenom olönsamma och inte kunnat faktureras ut till kund, har man nu i Sverige på ett genialiskt enkelt sätt löst den gordiska knuten, genom att förlägga verksamheten utanför de olika bolagen i den relativt nya skapelsen STAB, som ju kan fakturera all tid för samma verksamhet, varför det hela plötsligt blivit lönsamt. Här ser vi åter ett lyckat exempel på, hur skickliga ekonomer kan förvandla en bojsten till en flytväst! Försvarsprojektet: Eftersom denna verksamhet hos oss omgärdas av en berättigad hemlighetens dimridå (SieNebel) och således varken kan beskrivas, prisas eller kritiseras och förmodligen inte finns, fast på ett framgångsrikt sätt, avslutas denna analys här. Sjukvårdsprojektet: Parallellt med utvecklingen i samhället i övrigt frodas ju hos oss den sjuka verksamheten (SieSick) , som i konkurrensinsynsbegränsande syfte går under det anonymiserande täcknamnet "Melior". Att området är stabilt, indikeras av att utbildningen på kliniken "Skolan" går för "full spruta" (s k sjuk humor). Avtalsnytt: Nuvarande centrala löneavtal går ju ut sista mars i år. SAFs smidige ekonomichef, Jan "Ålen" Herring med flera potentater inom samma organisation föreslår, att alla centrala avtal skall bannlysas (se där!) och att endast lokala nollbudslöneuppgörelser fortsättningsvis ges välsignelse. De anställda skulle dock kompenseras genom en centralt överenskommen avskaffad strejkrätt. Ett sådant bud är ju närmast oemotståndligt, varför de nya avtalen väl snart är klara!? Eftersom SIF-klubben dock ser vissa svårigheter torna upp sig vid den lokala fronten, har "Mullvaden", som ju i kraft av sin natur är van att röra sig djupt, bland och under gräsrötter, kontaktat förre presidenten Carter att hjälpa till som medlare vid våra lokala löneförhandlingar. En händelse som ser ut som en tanke är, att SIF-klubben, med hjälp av smärre bidrag från centrala SIF, lagom till förhandlingarna lyckats få hit amerikanska sjunde flottan, som kommer att ankra upp på Nybroviken utanför SAF-huset, för att hjälpa SIF och Carter (som är positiv till detta uppdrag!) med de rätta argumenten! Tjänstebilar: Med sin nya imagekampanj på miljöområdet som bakgrund och för att verka trovärdig i sin gröna framtoning, kommer Siemens att dra in alla tjänstebilar från och med den 1/10-95. Likaså förbinder sig fortsättningsvis all personal att inte längre använda privatbil till och från arbetet. De distansarbetande behöver ändå inte resa och övriga anställda, som envisas med att vilja komma till kontoret, får kompensera sin konservativa attityd med mera miljöansvariga, kommunala transportmetoder. Fälttekniker kommer framöver att kunna avhjälpa samtliga fel på distans, via sin FST, andra fel kan nämligen, enligt fabrikerna i Tyskland, inte förekomma efter den 1/10, en följd av det framgångsrika TOP-tänkandet! Where there is a will, there is a way! Miljö: Närmiljön i Upplands Väsby har av oförbätterliga naturromantiker beskrivits som "torftig". Denna negativa attityd hos vissa har av ledningen med rätta hårt kritiserats. Trots detta har man dock i ledningsgruppen generöst beslutat, efter påstötningar från en facklig medlem i "positiva flyttgruppen", att som ett led i Siemens" miljövårdsprogram vattenfylla grusgropen bredvid Siemenshuset, anlägga ett promenadstråk runt den nyfödda dammen (SieDamm), samt dittransportera fyra av de i Råstasjön i Solna omkringsimmande miljömärkta (med grönt svanmärke) svanarna. Därmed torde även de till flytten mest kritiskt inställda kunna tillfredsställas! Marknadskrafter: Vid den nyligen avhållna julmarknaden på Stortorget i Gamla Stan i Stockhom, demonstrerades med stor tydlighet begreppet "marknadskraft". Mona Sahlin (känd från TV) hade just med en kraftig slägga drämt till ett städ och fått den därtill kopplade jultomten att hoppa upp till strecket 35 på den hundragradiga skalan. Just då passerade Peter (= Piter) Wallenberg, som med endast en hand förpassade tomten ända upp till 100, i sanning ett bra exempel på en utslagsgivande marknadskraft! Visioner: En positiv egenskap med visioner är just dessas koppling till framtiden, utan hänsyn till nutid (= realtid) eller historisk tid (= 1993). Inom företagsvärlden sträcker sig som bekant framtidsvisioner, framförhållning och planering numera ända upp till flera timmar framåt, vilket på ett mycket positivt och kundrelaterat sätt möjliggör snabba produktionsomställningar! Kultur: Ett av många missuppfattat begrepp, som därför ofta används i direkt felaktiga sammanhang, såsom t ex inom företag, där det rimligtvis inte kan ha sin hemvist. I själva verket härstammar uttrycket från Humlegården på Östermalm i Stockholm, där redaktören tillbringade sin tidiga barndom. Varje gång redaktören således hade satt upp en tiopirra (miniatyr av egyptisk pyramid) och fått den för tidigt nedslagen, utbröt han i för trakten typiska invektiv, av typen "tvi tusan tunnor bövlar, nu hade du en dj-vla kultur". Honi soit, qui mal y pense!
My Favorite Links
Angelfire - Easiest Free Home Pages
DigitSmith, Inc. - Embroidery Digitizing & Custom Embroidery Services
Matt's Script Archive - Awesome Web Server Scripts
National Computer Security Association