DOKUZ PARADOKS
DOKUZ PARADOKS
Aslında iş dünyasında her şey "gelecek" üzerine kuruludur. En alttan en üst kademeye, bütün yöneticiler yarının iş dünyasında olacakları önceden tahmin edip, stratejilerini o doğrultuda oluşturmayı planlar. Ancak, bunu yapmanın en iyi yoluda, uzmanlara başvurmaktır. İşte ABD'li iki ünlü uzman, Watts Wacker ve Jim Taylor'ın yeni kitapları "Vizyon El Kitabı-İşinizin Geleceğini Şekillendirecek Dokuz Paradoks " tam bu amaca yönelik...
Her şeyin hızla değiştiği bir "olasılıklar" çağında yaşıyoruz. Enformasyon ve teknolojinin yeniden şekillendirdiği bu yeni ve hızla değişen dünyada yöneticiler geleceğe ilişkin tahmilerle kuşatılmış durumda. Zira başarının yolu artık bugünü yönetmekten değil, geleceği öngörüp doğru stratejiler geliştirmekten geçiyor.
Ancak, olasılıklar ve tahminlerin oluşturduğu zemin çok kaygan. Bu nedenle de her yönetici belkide biraz kendi gelecek bilimcisi olmak durumunda.
Vizyonerin Paradoksları
1) Ne kadar haklı çıkarsan, gelecekte o kadar cok yanılacaksın.
2) Herhangi bir ürünün fiyatı, tüketicilerin ona biçtiği dğerle doğru orantılıdır.
3) Vizyonunuz ne kadar genişse, kısa vadede sizi başarıya götürecek adımları atmak o kadar zordur.
4) Ne kadar büyürsen o denli küçülmeye ihtiyacın var demektir.
5) En büyük rakibin, senin geleceğe ilişkin düşüncelerindir.
6) Gerçekliğiniz yalnızca ama yalnızca sizin gerçekliğinizdir.
7) Eğlence ve iş giderek birbirine karışıyor ve birbirinden ayrılmaz hale geliyor.
8) Sahip olmayı beklemediğiniz şeylere doğru adım atın.
9) Sürekliliğin olmadığı bir dünyada, "Tutarlılık" liderliğin en önemli değeri olmaktan çıktı artık.
Hakan Kaya