La inhabilitación de las 17 plantas frigoríficas exportadoras a la Unión Europea escribe un capitulo mas en la historia de corrupción en nuestro país y a continuación detallaremos como funcionarios que responden a intereses económicos llevan con sus miserias, inseguridad a miles de trabajadores y sus familias.

La historia es mucho más antigua pero podemos comenzar a principios de 2003 donde la resolución 1, que pretende normalizar las exigencias sanitarias que recomienda la UE en sus trabajos de noviembre de 2002, muestra ya sus falencias.

La norma prevé actualizar la lista de Exportadores una vez por año para la exportación de Carnes frescas de la Especie Bobina y cada dos meses para Carnes de las especies Ovinas, Equina y Porcina.

Para los bovinos dice Carne Fresca - en obvia alusión a la Cuota Hilton - y para los demás solo dice solo Carnes, donde la exportación de cortes de la especie Bovina en su presentación Congelado no tendría inconvenientes para la salud del consumidor de la UE.
Un mamarracho!!

La norma no hace referencia alguna a los destinos de las exportaciones, nada dice de la UE ni de ningún otro.

Para las plantas que no cumplan con las normas se establece en su artículo séptimo la suspensión de la certificación, y si estos motivos persistieran por espacio de 60 días la planta será retirada de la lista de establecimientos habilitados para la exportación.

Inmediatamente terminadas las auditorias no se procedió a suspender las plantas (como si se hizo con la empresa Quickfood en su planta de Villa Mercedes dado que esta no estaba cumpliendo con las exigencias de madurado que garantiza la inexistencias de virus de aftosa remanente y que es relevante para UE ) , tampoco el SENASA demuestra haber comprobado que los supuestos incumplimientos se han prolongado por espacio de sesenta días.

De esta manera se ha ido directo al retiro de la lista sin aplicar las medidas correctivas que contempla la resolución.

No existe en dicha norma correlación alguna entre las suspensiones de certificación y la inclusión en la lista de establecimientos habilitados para la exportación, salvo que luego de los sesenta días se compruebe que los motivos persisten, NO existen motivos para sacar planta alguna de la lista ( salvo la proximidad de la distribución de la cuota Hilton). Aunque si resulta admisible suspender la certificación como expresa la norma.

Las plantas cuentan con un Servicio de Inspección Veterinaria y estos Servicios con sus Supervisores y los Supervisores con las Direcciones Nacionales de contralor .En caso de que hubiera habido observaciones ¿donde estaba el SENASA cuando todo esto ocurría?. ¿No sabia nada? ,¿no vio nada?, ¿o le convenía no saberlo? .

El Doctor Cesar Augusto Lerena expresa claramente esta situación en el Suplemento Campo de diario La Nación del sábado 21 de Junio de 2003.

“ Esta claro que existe responsabilidad compartida de la conducción del SENASA por su incapacidad para mantener dentro del sistema a este importante número de empresas que generan empleo directo a unas 6000 personas.”

Por mucho tiempo hemos intentamos entender los motivos que han causado este grave deterioro en el sector exportador de Carnes, en la credibilidad de nuestro país en el exterior y en la calidad de vida de cada uno de los trabajadores que directa o indirectamente logran su sustento en nuestro ámbito.

Corrupción e Ineficiencia

Estas son las razones mas importantes que hemos encontrado para explicar nuestras preguntas. La ineficiencia honesta se soluciona con capacitación y experiencia para no repetir errores y evitar incurrir en nuevos. La corrupción instalada desde hace años en la Presidencia SENASA lleva necesariamente a la arbitrariedad de sus decisiones, falta de transparencia y ausencia de credibilidad.

El presidente del Senasa y sus “SOCIOS” son los únicos responsables de poner en un grave peligro las exportaciones cárnicas de la República Argentina. Esto perjudicará a toda la cadena productiva y comercial de ganados y carnes.

Detallaremos entonces hechos de corrupción que le permitirán entender al lector cual es el perfil del funcionario corrupto y además acompañamos documentación que respalda cada explicación.

Caso 1:

Certificación de exportaciones a Chile y creación de Certificadora

Las exportaciones al vecino país de Chile eran certificadas por personas físicas que verificaban que nuestras plantas cumplieran con las normas de tipificación por dentición Chilena y llevaban los registros correspondientes.

Con la reapertura de los mercados los inspectores como personas físicas serian reemplazados por empresas que aseguren el cumplimiento de la norma.

La realidad es que Asevet S.A. es la empresa que ha monopolizado el mercado y que cobra U$S 15 por tonelada cuando el precio corriente de mercado es U$S 7 para dicha tarea.

En la documentación aportada se refleja como Carlos Schvartzman (operador en el mercado de carnes desde Bruselas y muy relacionado con nuestro país) le propone a Bernardo Cané, Presidente del SENASA, armar una certificadora con su ayuda en base a una sociedad anónima Belga ( Argis S.A.) sin muchas dificultades.

Bernardo Cané, Presidente del SENASA, le relata la historia y como opina que la ley de tipificación Chilena le “parece una pelotudes”. Y como impidió el ingreso de certificadoras para”retomar la manija”.

Bernardo Cané, Presidente del SENASA, chatea por computadora con Carlos Schvartzman donde le pregunta si entendió sus explicaciones y le indica que se inscriba y que imagine totalmente como seria la propuesta. Le pide que avance en el tema y corta porque también debe trabajar.

Regular las normas del SENASA para evitar el ingreso de nuevos operadores y facilitar a sus “AMIGOS” el ingreso al mercado a cambio de una propuesta es el modo de operación de Bernardo Cané, Presidente del SENASA.

El perjuicio económico contra los frigoríficos repercute inmediatamente sobre los productores agropecuarios y los relacionados con ellos.

Operar comercialmente desde la función Pública es delito.

Caso 2:

Empresa de Trazabilidad operada por Bernardo Cané

La empresa Aginfolink Global Inc.es una multinacional que se dedica a crear soluciones para la trazabilidad animal.

Bernardo Cané retorna en marzo de 1999 a la función pública de la mano de María Julia Alsogaray como Subsecretario de Recursos Naturales. Cané allí resalta su experiencia en la función publica, haciendo centro en la construcción de vínculos entre el sector privado y el oficial. Ver articulo de Clarín Rural.

En Octubre de 1999 Horacio Madou (hijo) expresa desde la Presidencia de Aginfolink Sudamericana ( empresa de identificación y registro de ganado subsidiaria de la anterior ) las ventajas que ofrece su producto sobre el resto y también explica que no esta de acuerdo con Luis Barcos, para ese entonces Presidente del SENASA. Ver articulo de Clarín Rural.

Bernardo Cané ya el 29 de enero de 2000 explicaba las bondades de los sistemas en general y como el uso de estos elementos garantiza la trazabilidad. Todo esto dicho desde su posición de Ex titular del SENASA y consultor Privado.

Bernardo Cané ya tenia entonces una dirección de mail ( correo electrónico) con sufijo aginfolink: bernardo@aginfolink.com

A partir del día 7 de enero de 2003 Bernardo Cané, Presidente del Senasa, comienza a reclamar una deuda a Bob Sadler de Aginfolink Global Inc.

El día 12 de febrero de 2003 Bob Sadler acuerda con Bernardo Cané el giro de U$S 11.225,60 mas intereses y de U$S 334.310,58 los cuales Aginfolink Global Inc. propone pagar en tres cuotas iguales y pesificados. Pidiendo los datos de la cuenta donde deben girar el dinero.

Horacio Madou (padre) es actualmente Jefe de Gabinete del SENASA.

Horacio Madou (hijo) es presidente de Aginfolink y Longo Gustavo Mario es Vicepresidente de Aginfolink.

Bernado Cané y Longo Mario Gustavo tienen domicilio en City Bell.

Longo fue Contador del SENASA de la anterior gestión de Bernardo Cané y pertenecia a su grupo íntimo. Actualmente frecuenta el SENASA como asesor personal de Cané.

Nuevamente Bernardo Cané organiza a sus Testaferros para introducirlos en cargos en el SENASA y promover sus intereses desde la función publica.

Caso 3

Venta de Cuota Hilton.

Bernardo Cané se reúne en su oficina con Francisco Ramos y Fito Bergerot donde se conversa sobre faenadores free-lance de cuota Hilton y los nombres de quienes se pueden encargar de de suministrarles las cuotas de carnes que necesitan para exportar a España.

Cabe acotar que Francisco Ramos esta relacionado con Alquimia Cinema España y por este motivo se elige el destino de la carne. Veremos mas adelante las relaciones de Ramos con Romikin y Biogensis S.A.

La cuota Hilton se distribuye y se publica en el Boletín Oficial por lo tanto esta información es de dominio público. El Presidente del SENASA no debe alentar a los faenadores que venden la cuota en pro de sus “AMISTADES”, todo lo contrario, debe alentar y crear las condiciones para que los titulares de la cuota puedan realizarla.

Muy probablemente estas cuotas se realicen por individuos que faenen a “caballito” de la matrícula que le vende la cuota ( es decir que opera en negro) o por matriculas “ Conseguidas “ . No sorprende esta situación pues el Sr. Sergio Lorusso, que aconseja a Bernardo Cané en varios temas, figura en varias agendas de matarifes como un personaje que consigue matrículas de matarife abastecedor “truchas”.

Tambien Sergio Lorusso le pregunta a Bernardo Cané si le deben algo al diario Ambito Financiero pues según este personaje “ Es el único grano que tenemos “. Leer todos los “Consejos de Lorusso” se adjunta y es imperdible.

Caso 4

Actuar en función del Consorcio de Carnes ABC.

Muy breve. Diego Casa le solicita a Bernardo Cané que llame a Carlos Oliva Funes (Presidente de Swift y del Consorcio ) para que asista a una reunión con Adrian Menem en el Hotel Alvear.
Como justificación explica que será útil al nuevo Consorcio.

¿Cual será el motivo por el cual se le hacen estos pedidos a Bernardo Cané, Presidente del Senasa?.¿ Cual será la razón para unir a Bernardo Cané y Carlos Oliva Funes?

Caso 5

Operar una cuenta en Suiza.

Bernardo Cané, Presidente del Senasa, opera una cuenta bancaria en el Banco BSI ( Banco de la Suiza Italiana), la Sucursal se encuentra en Lugano, Cantón Ticino.

El oficial de cuenta se llama Antonino Sauve y es una persona prudente ( vive a solo siete cuadras del banco), no confía en los correos electrónicos por eso solo avisa que llego algo y pregunta si por mail esta bien.
Bernardo Cané sabe de su impunidad y contesta que esta bien, así Antonino informa como ingresan los depósitos y quien los realiza.

Los depósitos han sido realizados por Trumaco Int. Inc. y por Madex Pharmaceut. LTD.

Madex posee una sucursal el Lugano, en la calle Via Pioda 14 y su teléfono es 0041 91-9734911, allí lo atenderá el Señor Vanossi ( en castellano) o Ivonne ( en francés ) los que amablemente los derivaran a ChemoIberica (puede llamar Ud. Mismo) , que casualmente tiene oficinas en Lugano, calle Vía Maggio 1C. Nos acotan que en Buenos Aires esta Romikin s.a. y que tiene relación con Biogénesis S.A.

Chemo Iberica tiene su sitio en Internet www.chemoiberica.com allí aparece Romikin S.A. (Av. Del Libertador Piso 14 Buenos Aires Argentina). Romikin S.A. es un laboratorio.
Además esta empresa a su vez se dedica al cine, Luis Alberto Gold y Leonor Gold han intervenido en el film Kamchatca junto a Francisco Ramos de Alquimia Cinema ( tel :15 5064-2942). El mismo Francisco Ramos que fue a ver a Bernardo con Fito Bergerot para hacer cuota free-lance de Hilton.
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Por otro lado presentamos un mail que le ha llegado a Bernardo Cané y que ha sido enviado por el Dr.Luis Alberto Gold y el Dr. Rodolfo Bellinzoni ( Gerente de Manufactura de Biogénesis S.A.).
Respecto de que no han recibido observaciones en Brasil en relación a la vacuna.
Además Biogénesis S.A. es el único fabricante de vacunas anti-aftosa en la Argentina

Carlos Schvartzman ayudo a preparar el viaje de Bernardo Cané a Italia y grabó una gloriosa página con su frase “FORZA AL CANUTTI”. Ver adjunto.

Nuevamente el circuito cierra perfectamente y los “Contactos” aparecen y se repiten en un solo de corrupción.

Esperamos que estas líneas y los documentos respaldatorios le permitan ver con claridad quien es el verdadero responsable de la falta de credibilidad, concentración de mercados y calamidades que nos asedian.