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Noticias Regionales |
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Padre
Silva dejó a miles de danzarines sin cumplir su promesa Concejo representará el cierre del Santuario de la Virgen del Socavón |
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Rector
del Santuario, padre Ricardo Silva, no conoce el espíritu religioso
que anima a esta grandiosa fiesta y que, de todas maneras, no debía
cerrar las puertas del Santuario. CONSIDERACIONES Entre
otra correspondencia leída, ayer, en
el Concejo Municipal se escuchó la lectura de una carta
enviada por el Padre Silva, la semana pasada, donde se refería a que
comerciantes de cerveza se habían ubicado en las puertas del
Santuario el domingo 3 del presente mes cuando se efectuaba el último
convite y ante la insistencia suya para que se retiren y no lo hacían,
optó por no recibir a los danzarines y cerrar la puerta del
santuario. Sólo con la participación policial, se despejó de
comerciantes el área y Padre Silva abrió las puertas y
solicitaba que no vaya a ocurrir lo mismo en el Carnaval. Esta
carta dio lugar a un análisis, si no profundo, del tema del cierre de
las puertas del santuario el sábado de Entrada, a medianoche. La
Presidenta del Concejo, Mirtha Quevedo Acalinovic. dijo que los
conjuntos crecieron de número y aunque hubo desorganización en la
Entrada porque los danzarines no hacían caso siquiera a las
advertencias de dirigentes folkloristas por el retraso en que incurrían
algunos conjuntos. Dijo
que son muchos los factores para la desorganización advertida. Planteó
visitar al Obispo de la Diócesis, Monseñor Braulio Sáez y de ser
necesario hacer un reclamo a la Cancillería de la República, porque
no se debe cerrar las
puertas de una iglesia, más aún del Santuario de la Virgen del Socavón,
porque son miles de danzarines que bailan en honor y devoción de esta
imagen. FELICITACION El
Concejo Municipal publicará una carta abierta, felicitando a los
miles de danzarines por haber participado de la fiesta que es
grandiosa. En la misma, se hará conocer, a los diferentes medios de
comunicación del interior del país que hicieron observaciones y críticas
sobre el hecho del cierre de las puertas del Santuario, que el Concejo
representa este hecho ante la instancias correspondientes para que en
el futuro no vuelva a suceder lo mismo. La
Presidenta del Concejo, dijo que cuando las autoridades llegaron, el sábado
de Entrada, al Santuario del Socavón, ya el padre Silva, en tono de
amenaza advirtió que cerraría las puertas del santuario a la
medianoche. Afirmó
que el Padre Silva siendo extranjero (de nacionalidad chilena), no
debe conocer la esencia misma de la fiesta que es religiosa y
devocional ante todo, por la Virgen del Socavón. El
anuncio de cierre fue un hecho premeditado, que contradice cuanto se
logró en varios años “Parece
ya un boicot lo que se está haciendo contra todo lo que significa el
Carnaval”, especialmente este año cuando se estrena el título de
Patrimonio Oral e Intangible de la Humanidad, dijo. Varios concejales, sea adhirieron a esta posición y finalmente se aprobó efectuar la representación ante el Obispo de la Diócesis.
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Para
mejorar la organización del próximo Carnaval Alcalde plantea funcionamiento pleno de la Fundación Cultural |
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El
Alcalde Aillón, señaló su decisión de dar funcionalidad al trabajo
de la Fundación Cultural, mediante la formación de un directorio
ejecutivo; este paso tiene
importancia, porque será la base de la futura actividad que se
cumpla, relacionada con la administración y organización del
Carnaval de Oruro. El
Plan Decenal es un proyecto
elaborado por la Alcaldía, la Asociación de Conjuntos del Folklore y
la Prefectura del Departamento. Señala,
básicamente, la necesidad de crear circuitos turísticos en torno al
Carnaval de Oruro, cuyo objetivo es mejorar las condiciones de vida de
los orureños. Este Plan señala una serie de actividades que deben
darse para mejorar las condiciones en torno al Carnaval . EXAGERACIONES Respecto
del Carnaval 2002, el Alcalde afirmó que hubo un exagerado juego con
agua, también excesiva comercialización y consumo de bebidas alcohólicas;
miles de comerciantes que circulaban la ruta de la Entrada. Dijo
que es necesario cambiar de patrocinador del Carnaval, porque no puede
seguir siendo una cervecería “porque esa institución tiene que
pagar impuestos a la
Alcaldía Municipal”. PRESUPUESTO El
Alcalde reconoció que lo único bueno que hizo la Alcaldía, fue
tapar la vía férrea de la avenida 6 de Agosto y mejorar la Avenida Cívica
y espera que para el próximo año, la vía férrea de esta avenida
sea levantada. El Alcalde comprometió incorporar en el Plan Operativo Anual de la Alcaldía, el presupuesto adecuado con destino al Plan Decenal y el Carnaval de Oruro.
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Aún
tiene deudas pendientes Cooperativa
Minera Siglo XX encara problemas económicos |
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Por el alto costo de la energía eléctrica pagan 6.000 dólares
mensuales La
Cooperativa Minera Siglo XX Ltda., atraviesa por una etapa difícil en
lo económico, debido a que las ganancias obtenidas en la producción de
minerales de estaño, son invertidas en el pago por el consumo de energía
eléctrica. Por
el alto costo de la energía la cooperativa paga a ELFEO, entre 6.000 y
6.500 dólares mensuales. Nadie
ha reclamado por nosotros (los cooperativistas) y la empresa privada
continúa incrementando sus tarifas, pese a disposiciones legales que
impiden ese hecho, apuntó el presidente del ente cooperativo, Hilarión
Bustos Gabriel, al reiterar que del presupuesto previsto, el mayor
porcentaje está destinado a la energía eléctrica. Afirmó
que, en el último trimestre de la gestión 2001, el pago por consumo de
energía eléctrica, alcanzaba a un promedio de entre 6.500 y 7.000 dólares
mensuales, monto que ha sido rebajado a 5.000 dólares, a partir de
enero del presente año, “por el racionamiento eléctrico que nos
hemos impuesto, especialmente, en la hora pico, de 18:00 a 23:00 horas,
que nos permite un sustancial ahorro”. Añadió
que dentro de la política “de austeridad” que se han trazado, es
probable efectuar más ahorros en el consumo de energía eléctrica, a
fin de obtener ciertas ganancias, ya que en la actualidad “trabajamos
para pagar la energía eléctrica”. PRODUCCION La
producción promedio mensual, alcanza a 40 toneladas métricas netas
(TMN), que no cubren las operaciones de la Planta de Ingenio que tiene
una capacidad de tratamiento de 100 toneladas métricas. La
cooperativa tiene en la actualidad 1.250 socios, de acuerdo al último
censo de noviembre del 2001, frente a 6.238 registrados en 1966. Los
cooperativistas esperan que la producción actual subirá
considerablemente, al entrar en funcionamiento una locomotora semi-nueva
totalmente rehabilitada y que fue entregada por autoridades de COMIBOL
para incrementar los niveles productivos de la cooperativa. A
ello se suma, la preparación de la mina, para extraer una importante
carga quebrada que se encuentra atascada en los buzones y que debe
procederse a su “descuelgue”. MEJORES
DIAS Tras
recoger 160.000 bolivianos producto de la entrega de 30 mil kilos finos
de concentrados de estaño, Hilarión Bustos Gabriel, dijo que a la
Cooperativa Minera Siglo XX Ltda. “le esperan mejores días, si
tomamos en cuenta que en breve entrará en vigencia el Plan Nacional de
Emergencia de Empleo, que con recursos de la Ley HIPC-2000, permitirá
realizar trabajo de mantenimiento y limpieza de galerías y habilitar
callejones, buzones y áreas de explotación, que permitirán una mayor
comodidad para desarrollar la actividad productiva”. Añadió
que aún están esperanzados en lograr producciones favorables,
principalmente si con el apoyo del Proyecto Apoyo a la Pequeña
Explotación Minera (APEMIN), se logra contratar profesionales Geólogo
y Metalurgista para que asesore la explotación y la producción de
concentrados de estaño. Bustos, dio a conocer que la Cooperativa mantiene aún una deuda pendiente de pago a la Empresa Nacional de Fundiciones (ENAF-Residual), que no puede ser cubierta, debido a que el Ingenio Metalúrgico esta en pleno proceso de asentamiento y que ingresará en producción, aunque la capacidad de tratamiento es alta.
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Onerosa
factura de la crisis y la inestabilidad de los mercados Una veintena de empresas bolivianas abandona mercados de exportación |
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ECONOTICIAS.-
Las duras exigencias del mercado internacional, la fuerte competencia
externa y las grandes dificultades internas para producir, fueron
demasiada dosis para una veintena de empresas bolivianas, que
abandonaron los mercados de exportación durante el 2001. La
aguda crisis económica y las enormes trabas que enfrentan las empresas
dentro y fuera del país, fueron otros factores que incidieron también
para que 19 empresas locales quedaran fuera del comercio internacional y
se alejaran de los nichos del mercado externo, que habían conquistado
con enorme esfuerzo y trabajo. Según
un informe del Ministerio de Comercio Exterior, conocido por
Econoticias, el número total de empresas exportadoras del país, entre
medianas y grandes, se redujo de 343 a 324, entre las gestiones de 2000
y 2001. MENOS
EXPORTADORES Los
datos oficiales muestran que de las 129 grandes empresas bolivianas que
exportaron individualmente productos por encima del millón de dólares
en el 2000, sólo se mantuvieron en esta faena 107 empresas en el 2001,
por lo que 22 empresas de diversos rubros dejaron de enviar sus
productos al mercado externo. En
este periodo, en cambio, aumentó ligeramente de 214 a 217 el número de
empresas nacionales medianas que vendieron individualmente productos
valorados entre 100 mil y un millón de dólares. CALVARIO
EXPORTADOR La
disminución de empresas exportadoras se arrastra desde 1998. En ese año
se habían contabilizado a 144 empresas que exportaban individualmente
productos diversos valorados por encima del millón de dólares. Sin
embargo, a la fecha, ese lote de empresas exportadoras se ha reducido en
37, quedando únicamente 107, según los datos del Ministerio de
Comercio Exterior. Esta
merma en las filas de los exportadores refleja, a su modo, la pérdida
de competitividad del país y las grandes dificultades que existen en
Bolivia a la hora de exportar. Así, los problemas se dan al interior de
las empresas como en su entorno, tanto en el país como en los mercados
externos. LOS
PROBLEMAS En
la percepción empresarial, los factores internos que están obligando a
las empresas a abandonar los mercados de exportación tienen que ver con
sus altos costos de operación, problemas en el abastecimiento y calidad
de las materias primas, falta de financiamiento y ausencia de renovación
tecnológica que reduzca los costos de producción. Al
exterior de las empresas, pero dentro del país, los mayores obstáculos
se identifican en los elevados costos de comercialización y transporte,
altos impuestos que encarecen la producción y una complicada burocracia
administrativa que hace perder la paciencia a cualquiera. En
los mercados externos, las dificultades residen en la desigual
competencia con proveedores extranjeros y locales, la inestabilidad de
precios, la impuntualidad en las entregas y la virtual imposibilidad de
ampliar la producción exportadora, entre otros factores. IMPACTO
AMPLIFICADO La
disminución del número de empresas exportadoras se reflejó, además,
en una reducción del valor de las exportaciones bolivianas en todos los
rubros que no están vinculados con la producción hidrocarburífera,
mermando las ventajas
inherentes al proceso exportador en la generación de empleo, en el
aumento de la producción y en el mayor ingreso de divisas. En
el 2001, las empresas nacionales de exportación de manufacturas,
productos agropecuarios, minerales y materias primas agrícolas
obtuvieron 132,8 millones de dólares menos que en el año 2000. En cambio, las empresas petroleras transnacionales que operan en Bolivia fueron las únicas que ganaron a manos llenas, ya que facturaron cerca de 300 millones de dólares. Dos años antes, en 1999, sus ingresos sólo alcanzaban a 74,4 millones de dólares. |