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Editorial
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Los bolivianos parece que nos hemos acostumbrado a que todos los días, los medios de comunicación informen sobre el descubrimiento de un nuevo acto de corrupción. Estas noticias parecen ya no sorprender a nadie y tras un comentario entre amigos o en el grupo familiar, pronto pasan al olvido. Y lo que es peor, son los comentarios que magnifican el accionar de los corruptos al tildarlos como inteligentes o: "con razón vive tan bien" "Qué bandido", "Bueno... si él no robaba, otro lo haría", "¿vieron la vagoneta de lujo que maneja?, si antes no tenía donde caerse muerto", etc, etc. Pero el juicio popular, llamemosle así, concluye en esos simples comentarios que pronto pasan al olvido y la acción de los corruptos y su misma presencia en nuestra sociedad se convierten en natural, en algo normal. Es decir, la misma sociedad, es permisiva con este comportamiento. Parece ser que esta conducta, es el resultado de la acción de nuestra justicia que nunca castiga la corrupción. Todas las denuncias contra malos funcionarios públicos y autoridades, con el pasar de los días se diluyen en el olvido. Algunos procesos instaurados son mañosamente diferidos y casi siempre, terminan con la absolución de los inculpados, previa presentación de "pruebas de descargo" o de justificación de sus acciones a través de documentos que aparecen por obra y gracia divina. Aunque para consuelo, parece ser que en los últimos tiempos, "algo está cambiando". La captura de la banda de ladrones y asesinos bolivianos y peruanos, dirigidos por oficiales de la policía, es una muestra de ello. A partir de ese caso, la opinión pública nacional conoce cada día que la acción de los delincuentes estaba amparada por otros altos jefes y políticos en el ejercicio del poder. El anuncio de la apertura de proceso penal contra una ex alta autoridad del Poder Ejecutivo, es otra muestra de que, al parecer, "algo está cambiando". En el ámbito regional, la justicia y las autoridades darían una excelente señal, si es que, a través de procesos penales castigan a quienes abusaron del poder y se embolsillaron el dinero del pueblo y, a través de acciones civiles, se logre recuperar estos fondos que deben destinarse a paliar, siquiera en algo, la extrema pobreza, en la que está sumida la mayoría de los orureños. Es bueno también esclarecer las denuncias relacionadas con licitaciones para la adjudicación de grandes obras. En la Prefectura está pendiente el esclarecimiento del destino de más de 2 millones de dólares y otros actos irregulares que involucran a ex autoridades. La sociedad debe salir de la actual postura de dejar pasar y convertirse en fiscalizadora de los actos de quienes tienen en sus manos el destino departamental. La permisividad hizo que en el pasado el narcotráfico sea visto como algo natural. No permitamos que el robo de nuestros recursos sea visto como algo normal o como un derecho exclusivo de los "bandidos".
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Opinión |
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COTEOR: Dictadura = Corrupción Por: Ing. Angel Blacutt Sánchez (*) |
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Leí como pocos ciudadanos interesados en el tema, el artículo tibio escrito por el Téc. M. Fernando Sandalio Viñola publicada en fecha 11 de enero de 2002 en nuestro matutino. LA PATRIA "Los retos al cooperativismo en ‘COTEOR’ de Oruro", donde manifiesta no dudar en ningún momento de la administración actual de COTEOR ni de los adelantos tecnológicos que de acuerdo a él merecen aplauso general, donde además se refiere a vuelo de pájaro a la violación de los estatutos efectuado por los directivos en una última asamblea general, dando así su complacencia. La disyuntiva en algunas situaciones que confronta todo ser humano, es cuando tiene el conocimiento suficiente o de callarse para no crear "enemigos" o el de manifestarse con el peligro de que quiénes sean afectados tomen acciones en contra de uno. Pero quien calla otorga y por esto me resulta ineludible orientar a nuestra ciudadanía y en este caso a los socios cooperativistas de COTEOR, respecto a temas trascendentales que en un momento u otro afectarán finalmente sus bolsillos, con el beneficio placentero de unos cuantos. Pero previamente es bueno que la ciudadanía conozca el contexto de la última asamblea general llevada a cabo, donde debió elegirse ineludiblemente un Comité Electoral de acuerdo a sus Estatutos que es la Carta Magna de esta Institución, siendo flagrantemente violados, por el interés de los actuales directivos de administración y vigilancia que en una suerte de contubernio, no dudaron en armar toda una tramoya acudiendo a lo que la incapacidad y la sin razón siempre han manejado: la maniobra vil y artera de crear "socios" simpatizantes que respalden su gestión llevando gente pagada, y por otro lado so pretexto de aprobar la cotización de 1 boliviano para el Club San José el propio Coronel Espíndola llevó conscriptos, junto a un grupo de trabajadores de COTEOR que han sido colocados en esos puestos de trabajo por los actuales directivos, esto constituyó la "masa de socios" respaldatoria de los actuales directivos. Sin más preámbulo cito específicamente las sin razones que en determinado momento podrían llevar al colapso a COTEOR, si es que no se procede en el marco de la legalidad, pero fundamentalmente de ver que esta Cooperativa se conduzca bajo la racionalidad financiera. Y ahí está el detalle, la irracionalidad financiera que se tiene en COTEOR que no solo es de esta gestión sino de anteriores, que han hecho que COTEOR esté eternamente endeuda en más de las veces con la compra de activos e implantación de proyectos de dudoso precio y de dudosa calidad técnica. En la mencionada reunión se recibió el informe de la "Comisión Revisora de la gestión 2000", que en un trabajo desafortunado llegó a conclusiones que a todas luces tenían intencionados yerros, y no dudaron por ejemplo en resaltar en su informe que en el servicio local de telecomunicaciones, se había tenido en la gestión 2000 un superávit de 990,266,23 bolivianos. Cuando revisado el balance de esa gestión, quien escribe estas líneas, hace notar que si se restaba el total de ingresos de explotación por servicios finales básicos que anotaba una cifra de 14’314,688.58 Bs. menos el total de egresos de explotación de costos de servicios básicos que era la cifra de 19’528,606.23 Bs. arrojaba la cifra roja de Menos 5’186,917.65 Bs. (cinco millones ciento ochenta y seis mil novecientos diez y siete 65/100 de déficit), quedó esta comisión sin saber explicar su trabajo y esta diferencia, estando en duda por tanto su capacidad profesional y su idoneidad. Pero este informe fue aprobado con todo y yerros sin revisión a propuesta del directivo de la comisión de educación de COTEOR prof. Rubén Villarroel O., sin ningún empacho, siendo respaldada por la masa aleccionada. Y aquí hay que resaltar la doble moral de ciertos individuos como este profesor, que días más antes aplaudía el trabajo de la otra comisión que había desnudado los manejos de la gestión 1999 hoy no le importaba que se tenga en un informe semejantes "equivocaciones". Pero se fue más allá, el otro directivo de COTEOR, también de educación Sr. Rodolfo de la Barra O. cuando se trató el punto de elecciones, en una desvergonzada situación propone se rompa los estatutos y se prolongue la "buena gestión de la actual administración", es decir calificándose asimismo sin sonrojarse siquiera. Estos despropósitos que atentan contra una de nuestras instituciones orureñas, no tienen otra explicación que el puro interés personal y mezquino de tapar y prolongar un manejo oscuro de las finanzas de esta institución tal como develamos a continuación. Se implanta un proyecto de telecable con una inversión fabulosa, pero de tecnología atrasada, pero lo más importante se establece un negocio que hasta la fecha no da ganancias y trabaja a pérdida. Sobre este proyecto debo señalar una observación que los ciudadanos comunes han podido constatar, inicialmente se plantaron postes de palma negra a lo largo y ancho de la Ciudad para portar los cables, pero a los pocos meses, se cambiaron todos estos por postes de hormigón centrifugado, como si todo esto no costara nada, para empezar la diferencia entre un poste de palma negra que vale 60 dólares y uno de hormigón que tiene un precio de 165 dólares es de 105 dólares, que obviamente serán los cooperativistas que pagarán, pero ¿acaso no costó nada la instalación primero de los postes de palma negra y luego los de hormigón centrifugado? Y ¿dónde irán los postes de palma negra comprados sin razón?. Se puede ir señalando uno a uno situaciones semejantes, pero para redondear se puede decir que hasta la fecha todos los servicios de valor agregado, que presta COTEOR, con los cuales supuestamente se debería ganar dinero, tales como internet, telecable, incluido el servicio local de telefonía NO SON rentables. ¿Pero entonces, dónde está el sostenimiento financiero de COTEOR? Revisados los estados financieros se llega a la conclusión de que proviene tan solo de dos fuentes de ingresos: el servicio de telefonía de larga distancia y en el cobro abusivo por "cambio tecnológico" de 150 dólares que muchos socios continúan pagando. Bajo esta perspectiva no se tiene un panorama halagador para COTEOR, puesto que seguramente los 150 dólares terminarán de ser pagados por la totalidad de los socios que restan y en el mercado de larga distancia las competidoras ofrecerán precios que harán pensar a más de uno al usar la telefonía de larga distancia de COTEOR. Dicen las malas lenguas que dentro la Cooperativa, que el propósito actual del directorio de COTEOR, es el de comprar una nueva central telefónica, inversión que en corto plazo se vería justificado por la capacidad de la central que solo soporta 30,000 líneas cuando fue comprada supuestamente para una capacidad de 100,000 líneas. Cerrado este negocio de nuevo endeudamiento, ellos gustosos dejarían la Cooperativa. Debemos manifestar al socio cooperativista de COTEOR, que han estado abusando de su pasividad, puesto que por ejemplo los 150 dólares, nunca debieron se cobrados, por ningún cambio tecnológico, ya que al pagar cada uno nuestras facturas mensuales, en la estructura de costos de esta factura todos los meses pagamos un porcentaje de depreciación de equipos, que justamente debieron haber servido para dicho cambio tecnológico y otros cambios. Por esto, hay que estar atentos cuando nuevamente quieran hacer adquisiciones de plantas telefónicas esto tan solo tendrá el propósito de exacción del socio cooperativista. (*) Socio COTEOR
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Se creó una comisión para cuidar la Medalla Presidencial luego de haberse comprobado que a lo largo de 162 años adornó el pecho de 177 presidentes pues -según dicen- fue creada en 1839 y ha sufrido la sustitución de algunos diamantes por piezas de vidrio y la cadena de oro fue cambiada por otra de chafalonía. Lo primero que se me ocurrió fue ir a la PTJ para denunciar el hecho y pedir que se inicie una investigación y así se lo dije a mi esposa quien se rió de mi brillante idea y me dijo: "realmente eres un despistado, cómo se te ocurre ir a la Policía en estos momentos cuando todos sabemos que los policías están ahora muy ocupados con otros asuntos" y no me quedó más remedio que reconocer mi tontería. Hablando de los despojos que sufrió la histórica medalla ella me preguntó si alguna vez había tenido en mis manos la valiosa joya, respondiéndole que jamás y que me felicitaba de ello porque no habría faltado algún bellaco que hubiera dicho: "el Paulovich tiene goma especial en los dedos y se le pegan todas las joyas", lo cual habría sido una vil calumnia porque no llevo ni mi aro matrimonial, empeñado hace muchos años. Un respetable dirigente político de la UCS, el señor Jarmusz, propuso abrir una investigación para llegar a conocer al autor o a los autores de esa profanación histórica, idea que me pareció buena, pero estoy seguro de que algunos investigadores habrían dicho: "queremos ver el cuerpo del delito para analizarlo seriamente en nuestras casas" y sabe Dios lo que habría pasado con la medalla. Llegar a saber quién fue el Presidente entre 177 que pudo haber afanado los diamantes y el oro de la medalla me parece muy difícil porque todos los presidentes que tuvimos fueron honrados y todo el tiempo que gobernaron lo pasaron sofocando revoluciones, o alzamientos civiles y militares y no puedo imaginar a algunos yendo con la medalla presidencial en busca de un joyero amigo para que sustituyera los diamantes y el oro por joyas de apariencia, o chafalonía que es una palabra que me gusta, al igual que huachafería. También leí que el señor Erick Reyes Villa, de la NFR, sugiere que nuestra medalla presidencial sea vendida a un coleccionista y que el dinero sea repartido entre los pobres, idea que tampoco es mala aunque debemos pensar en que la joya ha sido evaluado en unos 60 mil dólares y a cada pobre le tocaría 1 centavo de dólar. Por otra parte, habría que hacer conocer al coleccionista interesado que la joya suele traer mala suerte a sus usuarios temporales, como se ha comprobado en todos los presidentes que murieron trágicamente. Me parece bien que una comisión cuide de la medalla presidencial y que se organice otra comisión para controlar a la primera, así la medalla estará salvada.
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Ferrocarriles Por: Rómulo Elío Calvo Orozco (*) |
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Sigo con interés las actividades del Comité Impulsor de la Interconexión Ferroviaria Aiquile-Santa Cruz y respeto a sus puntos de vista; pero, también existimos otros ex ferroviarios que analizamos las proyecciones ferroviarias desde otra perspectiva. La Red Occidental Ferroviaria alcanza a 2.257 Km. y me referiré especialmente a la superestructura de las paralelas de fierro. De acuerdo a normas establecidas, los rieles tienen una vida útil de 50 años, Pero las que se encuentran en nuestras vías han superado ampliamente este margen de seguridad, datan del año 1930, 1914 y hasta de 1903; por lo que más de 85% son obsoletas y constituyen un peligro permanente para la circulación de trenes. Las fábricas que producen este material han discontinuado la producción de rieles de 40, 50, 55, 60, 65, 70 y 75 libras por yarda, que constituyen la infraestructura de nuestras redes y sólo producen de 80 libras por yarda, o de mayor peso; por las exigencias del tráfico moderno y las cargas a transportar, en nuestras vías sólo tenemos un 3% de este material, significa que para habilitar nuestras redes para un tráfico nacional, tendría que renovarse el 97%. En el tramo Aiquile-Cochabamba-Oruro, la renovación tendría que ser el 100%, incluidos eclisas y pernos rieleros. Otro de los componentes son los durmientes de madera, cuya vida útil es de 10 años, en los últimos 10 años no se han hecho renovaciones de importancia, por lo que tendrían que renovarse un 90%, además de tirafondos. El éxito del transporte ferroviario radica en la mayor velocidad de circulación de los trenes. En nuestros FF.CC. con el balastado de la plataforma y la soldadura aluminotérmica de los rieles, se pretendía alcanzar 100 Km/h., pero, el mal estado de algunos tramos de vía y la inestabilidad del material rodante, no lo permitieron. La velocidad promedio conseguida fue sólo de 50 a 60 Km/h. Mencionaré una opinión de los miembros del Banco Mundial que contrataron los servicios de las Consultora Sofrerail e Ineco, con referencia al tramo Aiquile-Cochabamba-Oruro. El problema no radica en la interconexión Aiquile-Santa Cruz sino en la habilitación del tramo Cochabamba-Oruro, para que circulen los trenes durante todo el año. La interrupción de este tramo por más de tres mese al año, como efecto de la época de lluvias constituye un cuello de botella que dificultará el tráfico interoceánico, lo que desanima a los inversionistas. La Misión JICA, ha trabajado en un estudio técnico para superar los problemas del tramo Cochabamba-Oruro, como solución ha propuesto la construcción de un túnel de considerable longitud, para evitar las zonas de mazamorras, derrumbes, deslizamientos y el trazado geométrico sinuoso que no permite velocidades adecuadas para un tráfico moderno. Tenemos que reconocer que en materia de ferrocarriles estamos atrasados en más de 50 años, por lo que cualquier solución recomendada por las diferentes consultoras que trabajaron en Bolivia, son impracticables, por la obsolescencia de nuestras vías ferroviarias y sus instalaciones. Nuestros ferrocarriles tienen que habilitarse y modernizarse para que el transporte sea de punta a punta y no como sucedió con el material para las termoeléctricas que debían llevarse de Antofagasta a Cochabamba y por dificultades de gálibo se descargaron en Machacamarca, para transbordarlos al servicio pesado de carretera, con los consiguientes perjuicios económicos y de tiempo. Tiene que haber un cambio sustancial en la mentalidad de los ferroviarios y sus seguidores. (*) Fue Jefe de Oficina Técnica Dpto. Vía y Obras ENFE
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Variaciones sobre el nepotismo Por: Lupe Cajías |
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La insaciable ramificación en la administración pública de la familia Banzer Prada ha traumado a la opinión pública boliviana y ha dado lugar a reacciones que, en su búsqueda de rechazar tal abuso, pueden distorsionar la realidad. El nepotismo tiene una larga historia y el propio vocablo recuerda al viejo imperio romano de hace dos mil años. En Bolivia, la contratación de parientes en puestos de confianza y también en puestos claves en el manejo de los recursos públicos ha sido una práctica frecuente, aunque no tan evidente como con el clan Banzer Prada. Sin embargo, el sentido común ha sido una barrera para diferenciar aquello que era simplemente un favor personal de aquel caso justificado por los antecedentes académicos y/o morales del familiar. Veamos algunos ejemplos en los últimos gobiernos democráticos. Jaime Paz Zamora nombró a su hermano Mario, como Ministro de Salud Pública y Previsión Social, a su hermana Rosario como presidente del organismo encargado de la política social (ONANFA) y a su madre le encargó el apoyo en la economía doméstica en Palacio de Gobierno. Nadie reaccionó contra esos nombramientos. Mario Paz Zamora tiene una carrera médica propia, prestigio en el sector y capacidad para la administración pública. Rosario no sólo tenía experiencia sino ideas renovadoras. Divorciado, parecía coherente que la madre Edith se haga cargo de sus atenciones. En cambio, las responsabilidades diplomáticas entregadas a la menor Edith aparecieron exageradas. Tampoco la opinión pública apreció el nombramiento del actual Ministro de Salud, Eduardo Paz A., quien no tiene los suficientes antecedentes en la comunidad. Igual sucedió con la administración Sánchez de Lozada. Jaime Balcázar es consuegro de Goni, pero más allá de esa anécdota es un diplomático de carrera, reconocido internacionalmente. Tuvo un rol destacado, por ejemplo, en los años más complejos de la Revolución Sandinista en Nicaragua, como representante de Naciones Unidas. El apellido Banzer y el apellido Prada han arrastrado a todos los parientes, aún los más lejanos. Creo que la prensa ha cometido una injusticia en el caso de Mauricio Navarro Banzer, que es sobrino del General, pero es sobre todo un profesional de primer nivel. La sociedad sabe que él y sus dos hermanos destacaron como excelentes estudiantes desde el colegio, las universidades y como profesionales cotizados internacionalmente. El actual Presidente Jorge Quiroga ha entregado la lista de sus parientes hasta en cuarto grado, tanto para evitar que alguien piense en que ellos se pueden enriquecer ilícitamente, como para mostrar que no están en la administración estatal. Nos parece una exageración. La familia Quiroga Ramírez tiene formación académica; los hermanos no necesitan un puesto en el gobierno para ganarse el sueldo mensual, en cambio el Estado boliviano se beneficia con su aporte profesional (y "limpio"). El sentido común nos debe marcar las pautas. La primera es preguntar si esa persona podría tener un trabajo similar en la empresa privada. La segunda es conocer su prestigio en su propio gremio. La tercera es seguir su hoja de vida profesional. La cuarta es ver los resultados de su gestión. El parentesco no debe limitar el aporte de bolivianos al fortalecimiento del Estado moderno, salvo en casos expresos que están normados, como el trabajo de marido y mujer en una misma entidad. En cambio, en aquellos casos en los cuales se dan "pegas" para favorecer cobros ilegales, la sanción debe ir más allá del despido. Es ejemplo clásico (aunque ya pasa) el de la Aduana, la Renta, las comandancias y los puestos donde se maneja dinero (para el pariente, el padrino y el partido). Igual sucede en las empresas familiares o en instituciones particulares. Las personas deben ocupar puestos de acuerdo a su capacidad, no por su grado de consanguinidad. Lo contrario es el riesgo del fracaso; así sucedió con los herederos de varias empresas paceñas hoy desbaratadas. En una sociedad como la boliviana, tan pequeña y compartida, es difícil no cruzar con la parentela. Pero es posible escogerla para el trabajo.
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Apuntes..... |
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No lo comprendo, señores: el MALLKU está enojado por la compra de los tractores allí hay, ¡¡un negocito estropeado!! ZACARIAS |