a Gazdasági, Üzleti, Kereskedelmi Vezető, Igazgató
irányításával
A fejezet célja:
a vállalattermék, gyártás ,üzleti, kereskedelmi, gazdasági diagnosztizálása a vezető, igazgató bevonásával.
Gyors útmutatóul szolgál a vállalat értékelése során. Egy sor támpontot, fogódzót ad az elemzéshez és a vállalat gazdasági, üzleti, kereskedelmi, termék, gyártás diagnosztizálásához.
Alkalmazása:
a szükséges vállalati ( termék, gyártás ,üzleti, kereskedelmi, gazdasági) információk összegyűjtése és elemzése.
Az eszköz megadja egy vállalat felméréséhez szükséges általános áttekintést és a követendő lépéseket. Noha az anyag logikus sorrendet követ, fontos tudni, hogy a vállalati munka során az elemzés és az azt követő megvalósítás ismétlődően és egyidejűleg történik minden (gazdasági, üzleti, kereskedelmi, termék, gyártás ) szférában a vezető, igazgató irányításával.
Lépések:
termék, gyártás ,üzleti, kereskedelmi, gazdasági területen
I.1 Állapítsuk meg az esetleges érdekellentéteket ( a vezető, ig
azgató bevonásával)
I.2 Mérjük fel a vállalati beavatkozás kockázatait
I.3 Beszéljük meg a kötelezettségek vállalását ( a vezető, igazgató fontos szerepet kap)
I.4 Alaposan ismerkedjünk meg a vállalat üzleti, termék, gyártás , kereskedelmi, gazdasági tevékenységével
I.5 Tekintsük át a vállalati kutatásokat
I.6 Végezzünk ágazati felmérést
I.7 A vállalati átszervezés elfogadása vagy elutasítása ( a vezető, igazgató irányításával)
I.8 Az átszervezés megtervezése termék, gyártás ,üzleti, kereskedelmi, gazdasági területeken
