Site hosted by Angelfire.com: Build your free website today!

NYEREMÉNY (korlátozott időtartamra)

Ön, mint proakív vállalati vezető ismételten sikeres lehet, tegye próbára menedzsment tudását ! Kérjük válaszoljon az alábbi tíz kérdésre. Minden hibátlan válaszért 1000 Forintot nyer, amelyet a konzultáció árából azonnal levonhat (maximum10000 Forint). Javasoljuk, hogy olvassa el a

bevezetés tények

fejezeteket először.

SZABÁLYOK

Kérjük jelölje meg a helyes válaszokat (1A, 2B, 3C...) és küldje el emailen arpadbodo@hotmail.com Minden helyes válasz 1000 Ft engedményt jelent a konzultáció árából (maximum 10000 Ft), melyet a megrendeléskor az árból levonhat. Eredményét emailen visszaküldjük.

KÉRDÉSEK

1. Miért nagyon fontos a vásárlók által irányított stratégiai terv elkészítése ?

A-A legfontosabbra, a vásárlóra helyezi a hangsúlyt

B-Minden jobb vállalat elkészítette már

C-Fontos része az üzleti tervnek

2. Mekkora árat kell fizetni, ha a vállalat nem készíti el a stratégiai tervet ?

A-Nem jelentős

B-Válság menedzsment, a vállalatot nem a vezetők, hanem a külső körülmények irányítják

C-A terv elkészítése többe kerül, mint a veszteség

3. Miért fontos az információ menedzser használata ?

A-Nem fontos

B-Segít az üzleti információ kiválogatásában és rendszerezésében

C-A vállalat-vezetőknek nem kell egyáltalán dolgozniuk

4. Min alapul a vásárlók által irányított stratégiai terv ?

A-Vásárlói igények, vállalati küldetés, jövőkép

B-Vállalati szabályokon

C-A körülményeken

5. Mi teszi a stratégiai tervezést és annak bevezetését sikeressé ?

A-Egy jó pénzügyi terv

B-Egy jó vállalatvezető

C-A vállalat vezetőinek és alkalmazottainak aktív közreműködése

6. A végfelhasználók hány százalékát kérdezik meg elégedettségükről ?

A-10%

B-40%

C-70%

7. Mik a legfontosabb információ források a stratégiai terv elkészítéséhez ?

A-Külső vásárlók, belső vásárlók, benchmarking

B-Média

C-Az elmúlt év pénzügyi eredményei

8. Szakértők szerint a vállalatvezető munkaidejének hány százalékát fordítsa stratégiai tervezésre ?

A-0%

B-50%

C-20%

9. Dinamikus folyamat-e a stratégiai tervezés ?

A-Nem, ha elkészült, mindig használható marad

B-A körülményektől függ

C-Igen a stratégiai terv állandó, folyamatos fejlesztést igényel

10. Mi az alapvető különbség BPR és a folyamatos fejlesztés között ?

A-Nincs különbség

B-BPR dramatikus, a folyamatos fejlesztés fokozatos változást jelent

C-BPR mindig előnyösebb a vállalatnak

 

Köszönjük részvételét, kérjük válaszait küldje az alábbi címre: arpadbodo@hotmail.com

Eredményét emailen küldjük vissza.

 

nyeremény honlap

Köszönjük látogatását, jöjjön ismét, információnkat rendszeresen frissítjük !

Legyen ma is sikeres napja !

https://www.angelfire.com/biz/infbprpros/index.html